平莊煤業(yè)西露天礦構(gòu)建電煤“綠色通道”煤炭實現(xiàn)快產(chǎn)快銷

平莊煤業(yè)西露天礦構(gòu)建電煤“綠色通道”煤炭實現(xiàn)快產(chǎn)快銷

臨近年終歲尾，平莊煤業(yè)公司西露天礦針對電煤緊張、供電需求量大等實際因素，在全礦范圍內(nèi)全面打響了“保產(chǎn)量，保安全、保銷售、保穩(wěn)定、保效益、”“五保”生產(chǎn)大會戰(zhàn)，構(gòu)建了一條從“裝、運、選、銷” 煤炭生產(chǎn)的“綠色通道”。

在生產(chǎn)實踐中，西露天礦緊緊把握集團公司年初工作會議精神，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，解放思想，大膽創(chuàng)新，努力打造經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展良好格局。

為保證煤炭效益指標的勝利實現(xiàn)，該礦明確提出了“科學(xué)謀劃，創(chuàng)新思路，瞄準市場，搶抓機遇，共克時艱”的工作思路，通過強化內(nèi)部管理、完善內(nèi)控機制、嚴格落實責(zé)任制等制度與措施，進一步規(guī)范完善了經(jīng)營制度管理，認真制定了企業(yè)科學(xué)發(fā)展新舉措。與此同時，該礦還針對冬季電廠發(fā)電量增大、電煤供應(yīng)緊張等實際因素，積極采取措施，應(yīng)對市場新變化，把加快煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)布局，保證設(shè)備出動，加大煤炭銷售力度，作為當(dāng)前一個時期的主要工作落實好，嚴格考核，強化管理，全力保證電煤的供應(yīng)。 一系列管理制度與措施的出臺實施，在全礦逐步形成一個“機制靈活、責(zé)權(quán)明確、制度嚴格、高效運轉(zhuǎn)”的良好發(fā)展格局。