山東能源新礦集團華恒礦業(yè)全力打造安全管理長效機制

山東能源新礦集團華恒礦業(yè)立足于安全創(chuàng)新，全力打造專業(yè)、區(qū)隊、班組、員工安全自主管理長效機制，助推了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

推行安全處罰與素質(zhì)教育新模式提高職工安全素質(zhì)和技能。該公司不斷加強對違章人員的安全素質(zhì)教育，對三違人員實行零距離幫教制度，各級管理人員、安全監(jiān)督監(jiān)察人員現(xiàn)場制止違章，辦理停止作業(yè)，首先對違章人員進行零距離幫教，指出違章內(nèi)容、危害及正規(guī)操作程序，違章人員必須現(xiàn)場承諾，以后不再出現(xiàn)相同的違章，并雙向簽字，改變了原來的以完成三違指標(biāo)而抓違章，湊指標(biāo)，罰了就走，以罰代教，處罰不合理的問題。

大力開展 創(chuàng)建‘三無’班組活動。該公司要求采掘區(qū)隊員工個人寫出承諾書，“做安全人，告別違章”，由區(qū)隊負責(zé)匯總，連續(xù)三個月杜絕違章，違章罰款額全額返還。在采掘區(qū)隊開展創(chuàng)建三無班組活動，由班組提出申請，集體承諾，杜絕較嚴(yán)違，杜絕停止作業(yè)，杜絕事故，安監(jiān)處負責(zé)考核并在考核例會進行通報。

深化安全風(fēng)險評價工作。該公司持續(xù)深化安全風(fēng)險評價工作，實行副總師以上領(lǐng)導(dǎo)安全評價及解剖檢查管理。扎實開展安全評價及解剖檢查管理。安監(jiān)處在信息站建立檔案。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)對所分管施工地點每月進行全評價及解剖檢查，對評價出的問題落實到專業(yè)、單位、個人，做到危險源時時處處有人管、有檔案、有措施、有控制，將評價出的危險源及隱患報安監(jiān)處，由安監(jiān)處進行驗收考核，確保及時消除隱患。