冀中能源峰峰集團薛村礦抽放區(qū)以三個“提前”促進安全管理

     進入2012年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦抽放區(qū)以三個“提前”促進安全管理。

     “早晨碰頭會提前”。每天6：30召開早碰頭會，值班領導匯報上一天的安全生產(chǎn)情況，布置當天的安全生產(chǎn)管理重點，會議時間不超過20分鐘。碰頭會結束之后，及時將區(qū)有關安全管理方面的精神及時傳達到職工，同時將夜班反饋的安全隱患及時在早班會上做布置，簡化了隱患匯報、傳達流程，確保了隱患處理及時。

     “管理人員下井提前”。管理人員開完班前會之后就下井，與職工一起下井，有時比當班工人下井都早，在現(xiàn)場檢查工程質量、協(xié)調交接班事宜。管理人員以身作則，促進了職工抓安全保生產(chǎn)的積極性、主動性。

     “下午收工會提前”。該區(qū)每天下午的收工會會提前到4點召開，通報早班檢查情況，匯報工作進度，共同參謀、協(xié)調解決、超前考慮生產(chǎn)、安全工作。由于區(qū)隊實行區(qū)域承包管理模式，所提出的問題在中班就能及時安排解決，杜絕了在會議上推諉扯皮顯現(xiàn)，縮短了會議時間，縮短了處理隱患的時間差，促進了解決隱患的及時性。