神南檸條塔礦業(yè)公司黨委“三大工程”掀起黨建熱潮

神南檸條塔礦業(yè)公司黨委“三大工程”掀起黨建熱潮

2012年檸條塔公司“三會(huì)”上，公司黨委明確提出了緊緊圍繞中心工作提升企業(yè)管理水平的發(fā)展思路。為了確保黨委工作思路的實(shí)施，公司黨委掀起了推進(jìn)“黨建質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程、企業(yè)文化推進(jìn)工程、五精管理創(chuàng)新工程”三大工程的建設(shè)熱潮

一是以扎實(shí)推進(jìn)黨建質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，將黨建質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程與中心工作相結(jié)合。圍繞推動(dòng)安全生產(chǎn)這一中心任務(wù)，把組織建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)你中有我、我中有你，同頻共振，聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)。圍繞中心服務(wù)大局的工作定位，使黨建工作滲透、融合到單位發(fā)展的各個(gè)層面，以“有為”爭(zhēng)取“有位”，贏得話(huà)語(yǔ)權(quán)，掌握主動(dòng)權(quán)，擴(kuò)大黨建工作影響力。圍繞黨建質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程與企業(yè)管理升級(jí)相結(jié)合的原則。將黨建的每個(gè)階段、每個(gè)步驟都與安全生產(chǎn)相配合，明確目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作的中醫(yī)調(diào)理功能與行政工作的西醫(yī)抑制功能，無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，促進(jìn)管理升級(jí)。

二是以扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化推進(jìn)工程為框架，與國(guó)內(nèi)知名文化建設(shè)專(zhuān)家合作，以“仁義禮智信”等傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有資源，加大工作力度，大力開(kāi)展植根塑魂工程，重新找回品牌的DNA，給檸條塔留下文化基因，留下不可復(fù)制的文化品牌，用檸條塔的土壤，種下檸條塔的種子，滋養(yǎng)檸條塔的根，結(jié)出檸條塔的果。引導(dǎo)全員認(rèn)真反思，啟發(fā)感悟，自動(dòng)自發(fā)，使企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行，樹(shù)立檸條塔新形象，打造員工認(rèn)同的檸條塔文化品牌。

三是以扎實(shí)推進(jìn)五精管理創(chuàng)新工程為亮點(diǎn)。圍繞“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”目標(biāo)體系，明確“管理一流、效益一流、隊(duì)伍一流、形象一流”的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用“五精”管理各項(xiàng)技術(shù)，全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理工作，使每一名員工都能改善思維模式，立足崗位價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升，明確發(fā)展方向和人生追求，為自己尋找趕超的目標(biāo)，形成了員工主動(dòng)參與的氛圍。

目前，檸條塔公司黨建“三大工程”均在有序開(kāi)展中，全公司黨建工作熱潮正在掀起。

                                     （丁倫義）