冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦“三招”打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”

   近日，新三礦黨委以打造廉潔高效礦井為目標(biāo)，牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓安全”的工作理念，打出民主評議、明察暗訪、通報(bào)懲罰的作風(fēng)建設(shè)“三招”，為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)打出“組合拳”，促進(jìn)了礦井又好又快發(fā)展。

    民主評議，擰緊權(quán)力“龍頭”。該礦黨委將機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人列為評議對象，圍繞工作效率、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)等內(nèi)容，組織基層單位管理干部、技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行集中評議。同時(shí)，將監(jiān)督、評議的范圍向基層服務(wù)對象延伸，向工作時(shí)間以外延伸，搜集不同層面、不同角度的意見與建議，使評議更加系統(tǒng)全面、客觀公正。對評議收集的問題和意見，原汁原味地反饋給有關(guān)部門和個(gè)人并督促落實(shí)整改，確保評議工作不走過場。

明察暗訪，消除沉疴頑癥。該礦由紀(jì)委牽頭，人力資源部、工會、綜合辦公室、團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部等多部門組成督導(dǎo)檢查小組，將指紋考勤與班中查崗等結(jié)合起來，建立了作風(fēng)常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制。他們每周采取不定時(shí)間、不打招呼、明察暗訪、電話詢問、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式從井上到井下、從生產(chǎn)到輔助、從地面單位到機(jī)關(guān)各部室，對各級管理人員的工作作風(fēng)和落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合或?qū)ｍ?xiàng)檢查，每周至少一次。對督導(dǎo)檢查出的問題，無論是什么職位、什么問題一律由表及里，認(rèn)真分析，從管理層面上找原因，給予責(zé)任認(rèn)定后予以嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。

    通報(bào)懲罰，放大警示效應(yīng)。該礦作風(fēng)督查組在每周一的安全辦公會上對上一周在督查中發(fā)現(xiàn)的問題、處理結(jié)果、整改措施等通報(bào)全礦。凡受處理人員要在大會上作書面檢查，對全礦干部員工提出警示。凡是被督查出來的問題，相關(guān)單位一律要逐條逐例制定整改措施和整改期限，同時(shí)將整改措施上報(bào)作風(fēng)建設(shè)辦公室。督導(dǎo)小組對每次督查出的問題都要復(fù)查，在進(jìn)行督查時(shí)要先對上次存在的問題是否落實(shí)、是否得到整改進(jìn)行檢查，同時(shí)將復(fù)查結(jié)果上報(bào)作風(fēng)建設(shè)辦公室備案，徹底杜絕同類問題再次發(fā)生。

                                                  （姚辰秋）