冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦升級(jí)重點(diǎn)全力沖刺新目標(biāo)

新年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦不斷創(chuàng)新在安全管理中的方法方式，并積淀、總結(jié)、提煉具有特色的管理模式，積極采取重點(diǎn)“升級(jí)”的措施，筑牢安全基石，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

安全文化升級(jí)。該礦以“0125”為安全文化架構(gòu)，即0：以“雙零”為安全目標(biāo)；1：以班組建設(shè)為核心；2：以“雙掌控”為主線；5：以全員學(xué)習(xí)、全過程安全確認(rèn)、全方位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、全覆蓋安全檢查、全面質(zhì)量管理的“五全”為支撐。進(jìn)一步夯實(shí)安全文化建設(shè)，教育、引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立“一切事故可防可控”的安全理念，樹立“生命高于一切”的價(jià)值觀，樹立“按章指揮、按章操作”的行為準(zhǔn)則，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作升級(jí)。該礦堅(jiān)持引用足球比賽中紅黃牌制度，給予班綜合不達(dá)標(biāo)的單位掛黃牌，對(duì)停產(chǎn)整頓掛紅牌。嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，實(shí)施旬驗(yàn)收、月定級(jí)的驗(yàn)收機(jī)制，驗(yàn)收由專業(yè)副總組織，對(duì)檢查驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的專業(yè)和施工地點(diǎn)認(rèn)真分析，嚴(yán)肅追究責(zé)任人；創(chuàng)新實(shí)施采掘工作面專職安監(jiān)員制度。將安監(jiān)員與采掘單位質(zhì)量驗(yàn)收員合并為質(zhì)檢員，實(shí)現(xiàn)采掘工作面24小時(shí)安全質(zhì)量管控；深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，在季度驗(yàn)收中取得集團(tuán)公司第一名的專業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)上級(jí)檢查質(zhì)量掉標(biāo)的專業(yè)，對(duì)責(zé)任主管領(lǐng)導(dǎo)給予免職。

安全培訓(xùn)模式升級(jí)。該礦進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，創(chuàng)建“五化”培訓(xùn)模式，即：宣傳教育必須化、安全培訓(xùn)多元化、技能培訓(xùn)可視化、教育培訓(xùn)專項(xiàng)化、培訓(xùn)取證全員化。通過升級(jí)培訓(xùn)模式，真正使安全培訓(xùn)真學(xué)管用，員工全面掌握安全知識(shí)，操作技能不斷提高，起到學(xué)以致用的目的，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（姚辰秋）