峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)“三法”保安全
峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)“三法”保安全
峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)通過“看、聽、問”三法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查班組人和物的安全隱患,做到安全管理超前防范。
該區(qū)通過“看、聽、問”三法,確保該區(qū)安全穩(wěn)定。即:一“看”職工情緒的變化。每天班前會(huì)上,班組長(zhǎng)及班組成員之間要相互查看上班職工的情緒,注意細(xì)小的變化,及時(shí)排查“11種”安全隱患人,把好安全排查關(guān),做到上班看臉色、說話看情緒、工作看勁頭、現(xiàn)場(chǎng)看環(huán)境;二“聽”職工的建議。定期召開班組安全座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等,傾聽職工對(duì)班組管理、獎(jiǎng)金分配、工作任務(wù)等意見和建議,找準(zhǔn)班組管理中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),讓職工參與到班組管理中;三“問”職工的困難。班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干經(jīng)常與班組成員交流,及時(shí)幫助和解決職工工作生活中的困難,使班組成員能夠安心工作,確保班組安全穩(wěn)定。袁少彭