峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)班組安全管理落到實(shí)處

峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)班組安全管理落到實(shí)處

峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)不斷加強(qiáng)班組安全管理，強(qiáng)化職工安全意識教育和現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步整頓職工隊(duì)伍，提升全員安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

    該區(qū)負(fù)責(zé)人結(jié)合本區(qū)實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致地分析各班組存在的問題，制定針對性的整改方案。對班隊(duì)長隊(duì)伍的個人素質(zhì)、現(xiàn)場處理問題能力和工作作風(fēng)等進(jìn)行全面考察，對安全工作松散的班組和班組負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行批評教育。在明確班組安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等職責(zé)的前提下，賦于班隊(duì)長更多的安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、現(xiàn)場隱患處理權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化班隊(duì)長的管理意識，提高他們的現(xiàn)場應(yīng)變能力。與此同時要求班隊(duì)長在到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，必須根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行安全確認(rèn)，向當(dāng)班職工講清現(xiàn)場隱患和安全注意事項(xiàng)，提高職工辨識、防范事故隱患的能力，從而實(shí)現(xiàn)了對班組職工全過程管理、班組生產(chǎn)全過程把關(guān)、安全狀況全過程監(jiān)督。袁少彭