冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦安全生產(chǎn)走好“五步棋”

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦安全生產(chǎn)走好“五步棋”

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦在2月份安全生產(chǎn)中全力下好“制度完善棋、責(zé)任落實(shí)棋、區(qū)隊(duì)幫包棋、現(xiàn)場(chǎng)管理棋、教育培訓(xùn)棋”，全方位構(gòu)筑嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò)，以強(qiáng)有力的措施誓奪元月“開門紅”。

該礦近期對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出的指導(dǎo)意見和奮斗目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)部署和安排，又針對(duì)高瓦斯礦井、地壓和防治水壓力較大的現(xiàn)實(shí)，相繼出臺(tái)了“一通三防”管理規(guī)定、沖擊地壓防治規(guī)定、機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定等安全制度、成立了防治水科，為全年安全工作定下了基調(diào)。認(rèn)真推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行以總工程師為責(zé)任人的事故隱患排查制度和以行政領(lǐng)導(dǎo)為主的隱患治理制度，堅(jiān)持以副總以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室管理人員與生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全掛鉤制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任。逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，明確安全目標(biāo)，理清安全責(zé)任。嚴(yán)格推行職能科室管理干部區(qū)隊(duì)幫包制度，重新細(xì)化安全責(zé)任，百余名名科室管理人員每天3班下井全天候不間斷動(dòng)態(tài)督察。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，扎實(shí)推進(jìn)工序安全質(zhì)量管理，從基礎(chǔ)工作入手和每道工序入手，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，全面提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了“羊東礦大講堂”對(duì)管理人員、特殊工種有計(jì)劃、分批次地組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培育干部職工按制度管理、按規(guī)程施工、按標(biāo)準(zhǔn)操作的良好習(xí)慣，以此確保全年工作良好開局，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

（張煜）