冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科打出節(jié)能降耗 “三張牌”

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科打出節(jié)能降耗 “三張牌”

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦選煤科多措并舉、精打細(xì)算，抓住挖潛降耗各個環(huán)節(jié)，打好“細(xì)查、嚴(yán)控、勤修”三張牌，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

細(xì)查牌——嚴(yán)格落實“變維修為檢修，變被動為主動”的新理念，狠抓機(jī)電設(shè)備巡查檢修力度，積極排查設(shè)備運轉(zhuǎn)過程前、過程中、過程后的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低設(shè)備維護(hù)成本。

嚴(yán)控牌——健全完善了機(jī)電設(shè)備事故防控措施，實行了機(jī)電設(shè)備點檢包機(jī)責(zé)任制，注重超前預(yù)控，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量，防止設(shè)備帶“病”作業(yè)，大大提高了機(jī)電設(shè)備完好率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用跟蹤管理，堅持從源頭抓起，按照班組承包、層層落實的原則，加強(qiáng)對材料、用電、修理的有效控制，堵塞材料消耗漏洞。

勤修牌——嚴(yán)把回收復(fù)用關(guān)，做到“廢物不廢”，對變形、磨損嚴(yán)重的舊設(shè)備、備件進(jìn)行修復(fù)再利用，由區(qū)科安排班組及個人進(jìn)行回收，對回收復(fù)用的材料進(jìn)行統(tǒng)計，按統(tǒng)計材料價格的百分比對班組及個人進(jìn)行獎勵，增強(qiáng)了職工回收材料的積極性，減少了廢舊物品的浪費。（付偉明）