安全管理“四不放過(guò)”
本網(wǎng)訊(通訊員 張有軍)冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦在安全管理上，不斷嚴(yán)格事故分析處理，進(jìn)一步做好了超前預(yù)防工作，按照“四不放過(guò)”、“安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，事事抓落實(shí)，確保不出事”的原則，堅(jiān)持一事故、一分析、一處理，小題大做，加大對(duì)事故責(zé)任者、“三違”人員尤其是違章指揮者的責(zé)任追究。在員工員工安全教育培訓(xùn)建設(shè)中，倡導(dǎo)“安全管理思想認(rèn)識(shí)上到位、安全現(xiàn)場(chǎng)管理到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理制度落實(shí)到位、安全科技創(chuàng)新到位”。
該礦在倡導(dǎo)安全是最大的效益管理理念，以全新的管理理念，教育引導(dǎo)員工“為什么要抓安全、如何抓安全、怎么樣抓安全”、如何牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”、等理念，以全新的安全管理理念和方法促進(jìn)了公司各單位本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
在安全管理的過(guò)程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求，抓安全工作必須做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全、靈”。“深”就是不能就安全而安全，不能就事論事，不能“頭疼治頭腳痛治腳”，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、挖根源；“嚴(yán)”就是要小題大做，把警鐘常鳴落到實(shí)處；“細(xì)”就是要用“放大鏡”查隱患、找問(wèn)題，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)，在每個(gè)單位、每個(gè)崗位都做到精細(xì)化管理；“實(shí)”就是在安全上必須以實(shí)為實(shí)，不能搞花架子，要把握實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則；“全”就是要把握“無(wú)缺而全”，實(shí)施閉合管理；“靈”就是要有敏感的靈性，增強(qiáng)敏銳性。
與此同時(shí)還突出了創(chuàng)建全員培訓(xùn)工作體系，以提高員工素質(zhì)為主要目標(biāo)。確立了本質(zhì)安全、目標(biāo)愿景、無(wú)人則安的理念，構(gòu)建“自覺(jué)十制約”的自主保安模式，倡導(dǎo)“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念，提升安全管理的境界。
