黑溝煤業(yè)拓寬思維尋出路 多管齊下謀發(fā)展

近年來(lái)，山東能源新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)有限公司根據(jù)自身?yè)碛匈Y源情況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，依托新礦集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力，充分運(yùn)用當(dāng)?shù)赜欣麠l件，走上了一條可持續(xù)發(fā)展道路。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)。黑溝煤業(yè)有限公司原為縣辦國(guó)營(yíng)煤礦，因煤炭市場(chǎng)疲軟和企業(yè)改制，由私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，管理基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)落后，安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。公司自接管以來(lái)，面對(duì)整個(gè)礦區(qū)困難現(xiàn)狀，提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，樹(shù)立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全型礦井的重要內(nèi)容和根本措施的統(tǒng)一思想。并根據(jù)礦區(qū)實(shí)際，完善了組織、管理、整治、監(jiān)督等九項(xiàng)機(jī)制，確立了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃布局，加大礦井投入，提高管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)全部?jī)?yōu)化升級(jí)改造。公司連續(xù)兩年順利通過(guò)了國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的檢查驗(yàn)收，真正做到了以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

加大礦井投入，推動(dòng)高效發(fā)展。公司接管礦區(qū)之前，整個(gè)礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破舊，技術(shù)嚴(yán)重落后。井下生產(chǎn)條件惡劣，生產(chǎn)效率極度緩慢；井上到處是危房和建筑垃圾。接管后，對(duì)整個(gè)礦區(qū)進(jìn)行了兩次整改。在井下，公司根據(jù)礦區(qū)自身特點(diǎn)，一方面加強(qiáng)引進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，另一方面積極組織號(hào)召公司全體職工參與研究生產(chǎn)技術(shù)方面的改造和創(chuàng)新；在井上，公司不斷加大投入，對(duì)公司地面環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。并修建了職工單身公寓、職工文化活動(dòng)室、文化體育廣場(chǎng)。在不斷加大投入的推動(dòng)下，公司不但實(shí)現(xiàn)了“井下是工廠、井上是花園”的目標(biāo)，順利通過(guò)了國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查驗(yàn)收。同時(shí)，也確保了公司始終處于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)領(lǐng)先地位，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效益。

搞好地企關(guān)系，確保穩(wěn)定發(fā)展。自黑溝煤業(yè)公司成立以來(lái)，就確立了“搞好地企關(guān)系，創(chuàng)地方一流企業(yè)，增強(qiáng)新礦集團(tuán)品牌影響力”的發(fā)展思路。四年來(lái)，公司始終堅(jiān)持負(fù)責(zé)任、謀大局的意識(shí)，與當(dāng)?shù)卣钋薪涣?、共謀發(fā)展。對(duì)公司而言，當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源、優(yōu)惠的招商政策、廣闊的市場(chǎng)前景等諸多優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展提供了必不可少的基礎(chǔ)條件和外部環(huán)境。對(duì)地方而言，公司利用在資金、技術(shù)、人才、管理等方面遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，使先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)在當(dāng)?shù)芈涞厣?，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的提高，實(shí)惠了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟Ｍ瑫r(shí)，也以安全規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)、持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿模范企業(yè)。真正做到了與當(dāng)?shù)卣椭C相處、共建共贏。

搶占優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)煤炭資源需求將越來(lái)越多。在我國(guó)優(yōu)質(zhì)煤炭資源越來(lái)越少的情況下，誰(shuí)占有了資源就等于占有了效益，占有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)集團(tuán)公司老礦區(qū)煤炭資源日益枯竭的現(xiàn)狀，黑溝煤業(yè)公司作為省外煤礦的一員，始終牢記公司“千億新礦，億噸集團(tuán)的”宏偉目標(biāo)，通過(guò)地方政府渠道，以及與地方同行業(yè)溝通交流，不斷尋找開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)煤炭資源，為公司在陜西省實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，中國(guó)煤炭行業(yè)正處在重要的發(fā)展轉(zhuǎn)型期，如何轉(zhuǎn)變方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)，尋求又快又好發(fā)展成為擺在眾多煤炭企業(yè)面前的難題。黑溝煤業(yè)有限公司在堅(jiān)持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖的前提下，將不斷拓寬思路，突破傳統(tǒng)觀念，對(duì)內(nèi)提高管理水平、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)外樹(shù)立品牌形象、拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，以“在鞏固的基礎(chǔ)上求改革，在穩(wěn)定的前提下謀發(fā)展”的戰(zhàn)略步伐，為集團(tuán)公司在可持續(xù)發(fā)展的道路上奮勇當(dāng)先。（李敬愛(ài)陳慶輝）