銅川礦業(yè)公司黨委副書記徐捷深入玉華礦共謀礦井科學(xué)發(fā)展
徐書記圍繞企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行了詳細交流，并對玉華礦企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、和諧穩(wěn)定等方面所作的工作和取得的成績給予了充分的肯定與高度的贊揚。在過去的2011年中，玉華煤礦始終瞄準國內(nèi)知名煤炭企業(yè)創(chuàng)建目標，積極實施“科技興安、科技強企”戰(zhàn)略，在抓好礦井安全工作、安全形勢、經(jīng)營管理及綜合管理水平的同時，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)、穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上臺階，使黨建工作和精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，礦井煥發(fā)出蓬勃生機，走上了可持續(xù)健康發(fā)展的快車道。
針對座談交流的內(nèi)容，徐書記就該礦開展好下一步工作提出了幾點意見。一是要認真學(xué)習(xí)貫徹落實公司“三會”精神，以對“標”管理推進各項工作邁上新臺階，重點突出抓好“五精管理”、“雙述”安全確認法、“四項技術(shù)”、職工培訓(xùn)等工作的執(zhí)行情況，為安全生產(chǎn)服務(wù)。二是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)工作，要用文化管理企業(yè)，利用公司“四個文化”改變職工的不安全行為，加快思維觀念的轉(zhuǎn)變。三是關(guān)注民生工程。要在現(xiàn)有條件、現(xiàn)有基礎(chǔ)上，下大力氣，不僅要改善好職工的生存、生活、生產(chǎn)環(huán)境條件，更要滿足職工的精神需求，提高職工的幸福指數(shù)與榮譽感，切實實現(xiàn)“快樂工作、體面生活”。四是抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要嚴格遵照“三重一大”決策制度，全面落實公司“2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會”精神，促進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，要在班子成員內(nèi)部形成良好的溝通機制，實現(xiàn)政治安全“零”目標。
隨后，徐書記一行3人在該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，先后深入該礦安培中心對該礦現(xiàn)代化礦井通風(fēng)系統(tǒng)演示裝置、組合式多種通風(fēng)演示裝置、掘進工作面通風(fēng)與安全演示裝置、放頂煤綜采安全系統(tǒng)演示裝置進行了考察指導(dǎo)，并對該礦調(diào)度室、信息中心、礦燈超市、副井口進行了實地參觀。
（陜煤化銅川礦業(yè)公司玉華煤礦 賀佳斌）
