山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧有成效

山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)以加強(qiáng)工會(huì)基層組織工作、強(qiáng)化基層民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，多渠道、多途徑和多舉措開展群眾工作，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善職代會(huì)制度。該公司以開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)為主線，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)民主管理工作的意見》，強(qiáng)化基層組織，切實(shí)發(fā)揮車間工會(huì)作用，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。目前該公司共有車間工會(huì)34個(gè)，員工入會(huì)率達(dá)到99%。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和《新礦集團(tuán)公司職代會(huì)條例》的要求，結(jié)合實(shí)際，組織基層單位如期按時(shí)召開了職代會(huì)，在此基礎(chǔ)上，召開了一屆一次職工代表大會(huì)、一屆一次工會(huì)代表大會(huì)，調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、五個(gè)專門工作委員會(huì)和公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)、平等協(xié)商委員會(huì)，并對(duì)職代會(huì)提案進(jìn)行分類整理和落實(shí)，全心全意依靠職工辦企業(yè)得到了較好體現(xiàn)。

加強(qiáng)民主管理，暢通溝通渠道。在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)設(shè)立了“民主管理信箱”、“經(jīng)理信箱”、“書記信箱”、“處罰爭議信箱”，及時(shí)了解和掌握職工的所思所想和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，使職工反映的問題及時(shí)得到解決；通過公開欄、職代會(huì)、辦公網(wǎng)等途徑及時(shí)進(jìn)行公開和公示，完善了區(qū)務(wù)（科務(wù)）、班務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月一抽查，每季一普查，保證了公開機(jī)制的正常運(yùn)行。以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，及時(shí)化解各類勞動(dòng)爭議糾紛。出臺(tái)了《處罰爭議仲裁辦法》，暢通了職工申訴渠道，有力地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，維護(hù)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。