山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)節(jié)支降耗 挖潛增效得實(shí)惠

為增強(qiáng)廣大職工的節(jié)支降耗、挖潛增效意識(shí)，控制生產(chǎn)成本，山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)在全礦范圍內(nèi)開展了“節(jié)支降耗、挖潛增效”活動(dòng)，向成本要工資、要效益，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

該公司通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放倡議書、宣傳提綱、征集節(jié)支降耗、挖潛增效“金點(diǎn)子”等方法，大力倡導(dǎo)“崇尚節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)”之風(fēng)，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦企”的思想，增強(qiáng)廣大職工的緊迫感、責(zé)任感，在全礦上下形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有效地調(diào)動(dòng)了全員節(jié)支降耗、降低成本的積極性和主動(dòng)性。

為把活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，華恒礦業(yè)從強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程管理入手，要求各專業(yè)以高產(chǎn)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗為目標(biāo)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新關(guān)，切實(shí)達(dá)到系統(tǒng)最合理、技術(shù)最先進(jìn)，投入最低的目標(biāo)。在材料管控方面，該公司要求各專業(yè)要把好審批關(guān)，嚴(yán)格審核區(qū)隊(duì)月度材料、設(shè)備計(jì)劃，根據(jù)庫(kù)存及修復(fù)計(jì)劃進(jìn)行平衡利庫(kù)。與此同時(shí)，他們認(rèn)真開展了“清倉(cāng)查庫(kù)”活動(dòng)，強(qiáng)化修舊利廢、回收復(fù)用工作，對(duì)廢舊物料進(jìn)行了統(tǒng)一清理修復(fù)。在保證安全生產(chǎn)的前提下，能使用舊材料代替的絕不投用新材料。

   另外，他們還從源頭抓起，在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)公開招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，努力降低材料原始成本，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為實(shí)現(xiàn)全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。