冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)鼓勵(lì)班組開展管理創(chuàng)新

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)鼓勵(lì)班組開展管理創(chuàng)新

近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)為提升班組自主管理水平，積極鼓勵(lì)班組結(jié)合實(shí)際開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，取得了較好的安全效果
    該區(qū)針對(duì)以往班組長(zhǎng)工作主動(dòng)性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)的實(shí)際，通過(guò)開辦班隊(duì)長(zhǎng)管理課堂、設(shè)立管理創(chuàng)新獎(jiǎng)等，鼓勵(lì)班組開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。二隊(duì)為解決部分老職工文化水平低、“手指口述”使用不規(guī)范的難題，開展了班前會(huì)“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，有重點(diǎn)地進(jìn)行“手指口述”培訓(xùn)。三隊(duì)針對(duì)制修區(qū)點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，將工段劃片，每名干部承包一塊“責(zé)任田”，誰(shuí)的責(zé)任區(qū)出現(xiàn)問(wèn)題加倍處罰，提高了班隊(duì)長(zhǎng)走動(dòng)式管理效率。同時(shí)根據(jù)日常安全表現(xiàn)，將170多名職工分成6個(gè)等級(jí)，合理分工，讓安全意識(shí)強(qiáng)的職工從事安全要求高的工作，并擔(dān)任聯(lián)保責(zé)任人，以點(diǎn)帶面，提高全隊(duì)的安全效率。 （郭海）