新陸煤礦“安全套餐”保礦工平安

　　東北網(wǎng)鶴崗4月21日訊　新陸煤礦針對(duì)生產(chǎn)過程中地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、地壓大等實(shí)際，為礦工配備安全宣教、現(xiàn)場(chǎng)管理等“安全套餐”，多措并舉確保安全生產(chǎn)，保礦工平安。

　　這個(gè)礦充分發(fā)揮宣傳陣地作用優(yōu)勢(shì)，利用廣播站、政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等載體及時(shí)的宣傳當(dāng)前龍煤安全生產(chǎn)會(huì)議精神，及安全條文規(guī)定等內(nèi)容。并組織基層單位認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，使干部職工知曉龍煤集團(tuán)的發(fā)展思路，堅(jiān)定安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的決心和信心。加大安全培訓(xùn)，全面打造復(fù)合型職工人才隊(duì)伍。按照新時(shí)期煤礦發(fā)展的需要，堅(jiān)持向著兩型三化礦井目標(biāo)邁進(jìn)的原則，完善井下、地面、模擬演練三級(jí)合一的“綜合培訓(xùn)”體系，發(fā)揮光影、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技能型人才培養(yǎng)，有效提高了職工的整體素質(zhì)。

　　堅(jiān)持隱患查崗不短線，持續(xù)開展3、6、9日隱患大排查活動(dòng)。組織礦各系統(tǒng)人員聯(lián)合深入到各區(qū)、隊(duì)、班組現(xiàn)場(chǎng)，從點(diǎn)到線、到面的進(jìn)行解剖式安全情況排查，并將檢查結(jié)果作為安全競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度。采、掘、輔助區(qū)隊(duì)每日三班必須有領(lǐng)導(dǎo)跟班，地面生產(chǎn)輔助單位值班人員每班到各重要崗位查崗不少于兩次。抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)，所有采掘班隊(duì)，配備專職群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，凡是不具備安全生產(chǎn)的頭、面、系統(tǒng)和不放心人員，一律停止作業(yè)，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任，全礦上下形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。同時(shí)，紀(jì)檢、政工等部門聯(lián)合分組每周七天堅(jiān)持不定期、不間斷的對(duì)各級(jí)管理人員跟值班情況和禁酒、禁外出等制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，真正發(fā)揮出制度的規(guī)范約束作用，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。每周黨員、群監(jiān)員、青崗員和生產(chǎn)技術(shù)安全監(jiān)察人員聯(lián)合定期、不定期的對(duì)井上、下采掘班隊(duì)和重點(diǎn)崗位管理人員，是否有違章違紀(jì)行為，跟班人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，值班人員是否堅(jiān)守崗位，以及職工“必知必會(huì)”的掌握情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題除相應(yīng)處罰外，并在全礦進(jìn)行通報(bào)，消除隱患。

　　為了保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)。這個(gè)礦加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的管理力度。加大了對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)的圍巖變化情況進(jìn)行觀測(cè)，防突人員每天深入井下對(duì)礦壓進(jìn)行觀測(cè)，隨時(shí)掌握礦井壓力的變化情況，為生產(chǎn)提供合理的數(shù)據(jù)參數(shù)，確保下步生產(chǎn)接續(xù)安全生產(chǎn)。優(yōu)化通防管理，在根治發(fā)火問題過程中，堅(jiān)持從源頭著手，杜絕頂板抽冒頂，采取深孔注水，頂板松軟時(shí)注馬麗散，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的安全理念，實(shí)行邊掘邊抽、邊抽邊掘的原則，嚴(yán)格控制了瓦斯涌出，確保正規(guī)循環(huán)。