華恒礦業(yè)：讓安全班組長(zhǎng)名利雙豐
作者：孔文 馮磊
2012-04-30 13:17
來源：本站原創(chuàng)
接過獎(jiǎng)牌，華恒礦業(yè)受表彰的班組長(zhǎng)很激動(dòng)，今年華恒礦業(yè)對(duì)集團(tuán)公司評(píng)出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予“雙向”獎(jiǎng)勵(lì)，為他們建立起了人才檔案，包括區(qū)隊(duì)內(nèi)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、創(chuàng)新能手全部榜上有名。
為充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的作用，使班組長(zhǎng)的安全責(zé)任、安全意識(shí)、整體素質(zhì)得到提高。華恒礦業(yè)為班組長(zhǎng)建立檔案，定期考核班組長(zhǎng)的績(jī)效情況，根據(jù)績(jī)效和貢獻(xiàn)的大小，在入黨、提拔、提高經(jīng)濟(jì)待遇等方面給予傾斜，為先進(jìn)班組長(zhǎng)代表披紅戴花，并把他們的光榮照片貼在圖片展上，事跡編發(fā)，進(jìn)行大力宣傳，讓德、績(jī)優(yōu)良的班組長(zhǎng)“名”、“利”雙豐收，在新發(fā)展黨員、評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)中，一線班組長(zhǎng)比例逐年增加。同時(shí)，增加了他們的安全工資、質(zhì)量工資的比重，完善安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，將安全質(zhì)量納入工資分配中，實(shí)行安全評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果和收入掛鉤，開展“零違章、零隱患、零事故”“三零”安全技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，加大“送技術(shù)到一線”力度，提高一線班組長(zhǎng)和員工的安全素質(zhì)和安全技能，推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，大力提升班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力，采取集中培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合等方式，提高班組應(yīng)急處置能力。同時(shí)，賦予班組員工在安全受到威脅時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，有效制止了“三違”行為的發(fā)生。
