華恒礦業(yè)：職工情緒動態(tài)管理看板
作者：孔文 馮磊
2012-04-30 13:19
來源：本站原創(chuàng)
在華恒礦業(yè)區(qū)隊學習室內，一塊半墻高的看板格外醒目，上面整齊的列著員工的照片，下面附著一排排笑臉圖案。 華恒礦業(yè)出臺實施了“職工情緒動態(tài)管理”和“誠信管理檔案”等安全制度，這套管理制度被形象的稱為“崗前一塊板，崗后一本賬”。
這個公司重視下井從業(yè)職工思想狀況，把這一方面作為一項動態(tài)管理工作，對每個職工進行三類評估標準，即職工個人自我評估、當班班組長評估、親人連線周期評估。三類評估各自有開心、一般和較差三個標準，特制職工情緒“崗前一塊板”，對于當日情緒不好的職工堅決杜絕入井，預防事故發(fā)生。 “崗后一本賬”則指的“誠信管理檔案”。據(jù)介紹，該公司在區(qū)隊、班組、職工三個層次設立誠信檔案，區(qū)隊長、班組長負責以月為周期記錄轄內職工的安全管理狀況。職工則以季為周期總結自己的安全狀況、行為表現(xiàn)，制定下季度的安全做法、安全目標等。近年來，華恒礦業(yè)著力完善生產(chǎn)動態(tài)過程的閉合管理，最大限度杜絕各類事故的發(fā)生。
