冀中能源峰峰集團萬年礦通風區(qū)對標管理中的“四字”真經(jīng)

冀中能源峰峰集團萬年礦通風區(qū)對標管理中的“四字”真經(jīng)

5月月份以來，冀中能源峰峰集團萬年礦通風區(qū)在總結(jié)四月份的質(zhì)量標準化對標管理工作時，對標管理的著力點要放在狠抓落實上，對照先進找不足，對照先進找差距，用行動踐行嚴、實、快、亮。

    嚴：在對標管理中，各單位執(zhí)行地面質(zhì)量標準化各項管理措施、管理制度要嚴，質(zhì)量標準化檢查人員在檢查過程中要多盯細處和小節(jié)，多在薄弱環(huán)節(jié)上、多在短處出主意、想辦法，把難辦的事，辦成讓職工群眾滿意的事，讓職工群眾感受到礦區(qū)環(huán)境在對標管理中發(fā)生的新變化，使職工們看著賞目，住著暢心，吃著放心，洗著舒心。

    實：在對標管理中，一是結(jié)合礦井的實際情況，制定實實在在切實可行的管理制度，干實實在在的事，做實實在在的工作，取的實實在在的實效，在全礦形成比學趕幫超的良好局面，穩(wěn)中求快的促進地面質(zhì)量標準化建設工作在薄弱環(huán)節(jié)上、在不足之處迎頭趕上先進單位。

    快：新聞寫作中的快，是突出實效性。在對標管理中，快則是說的精神境界和認識態(tài)度。精神境界是敢于創(chuàng)新，敢于打破老框框；認識態(tài)度決定行為標準，認識到位就行動迅速，工作充滿活力，工作中就不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象和工作裹足不前，安于現(xiàn)狀，不思進取。

亮：冀中能源峰峰集團萬年礦通風區(qū)在對標管理質(zhì)量標準化工作中存在一個突出問題就是，東邊亮，西邊不亮，其主要表現(xiàn)在，新舊設備分類擺放不規(guī)范、回收設備的分類擺放有待進一步規(guī)范提高、環(huán)境衛(wèi)生工作有待進一步加強。