開灤集團(tuán)鐵拓公司聯(lián)系實(shí)際開展“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

為貫徹開灤集團(tuán)安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,開灤集團(tuán)鐵拓公司聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開展了“創(chuàng)建十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間（分廠、分公司等科級(jí)單位），爭(zhēng)當(dāng)十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間優(yōu)秀管理工作者”的“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

    一、統(tǒng)一部署，提高認(rèn)識(shí)

該公司針對(duì)“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)際，召開專門會(huì)議，進(jìn)行了具體安排、部署。各基層單位也把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，保證各項(xiàng)工作到崗到位，切實(shí)把好安全生產(chǎn)關(guān)。他們通過(guò)各種宣傳形式，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)到，“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是貫徹全年安全生產(chǎn)的重要工作，是面向基層、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要舉措；是加強(qiáng)基層安全建設(shè)的有效載體，有助于把企業(yè)利益和員工利益緊密聯(lián)系在一起，充分調(diào)動(dòng)廣大員工我要安全的積極性；有助于提升基層單位的整體凝聚力，增強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過(guò)宣傳教育把員工的思想引領(lǐng)到公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署上來(lái)，積極投身“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

    二、制定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)

為確保“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效，該公司制定了10大項(xiàng)41小項(xiàng)十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和13項(xiàng)十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間優(yōu)秀管理工作者評(píng)比條件，以使評(píng)比活動(dòng)公平合理、有章可循。“雙十佳”創(chuàng)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿全年，通過(guò)自查、評(píng)比、驗(yàn)收，評(píng)選出十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間（分廠、分公司）和十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間優(yōu)秀管理工作者，并擇優(yōu)推薦到多經(jīng)事業(yè)部。對(duì)評(píng)選出的十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間和十佳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間優(yōu)秀管理工作者，在年底專門召開表彰大會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)標(biāo)志牌和證書。通過(guò)活動(dòng)的有序開展，最終確保“各單位杜絕重傷、重大非傷、火災(zāi)事故；各車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；管技人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平大幅提升”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、重點(diǎn)突出，全面落實(shí)

一是結(jié)合實(shí)際，力求實(shí)效。各基層單位結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定“雙十佳”活動(dòng)的方法步驟有的放矢，力求實(shí)效；結(jié)合“四位一體”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在編制活動(dòng)方案和整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，分析掌握當(dāng)前安全工作存在的主要問(wèn)題，搞好安全管理建設(shè)。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，搞好人才培養(yǎng)。各基層單位首先培養(yǎng)教育安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間優(yōu)秀管理工作者樹立牢固的安全意識(shí)，始終堅(jiān)持安全第一的原則；其次提高管理者的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，選樹優(yōu)秀管理者榜樣，形成學(xué)趕先進(jìn)的氛圍，激發(fā)管理人員和廣大員工的工作熱情，使整個(gè)單位形成和諧向上的氛圍。三是協(xié)調(diào)融入，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。把安全管理融入企業(yè)安全文化建設(shè)之中，作為企業(yè)生存和發(fā)展的根基，通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮員工群眾的創(chuàng)新精神，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)和弘揚(yáng)重安全、講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，努力造就一批優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的安全健康發(fā)展提供有力支撐。