肥城白莊煤礦有限公司內(nèi)部電力市場管理辦法
按照全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理推進工作要求，為建立完善內(nèi)部電力市場運行機制，充分發(fā)揮各類機電設(shè)備的技術(shù)性能，降低電力消耗，提升機電管理水平，增強員工節(jié)能意識，結(jié)合我礦實際情況，制定本辦法。
一、管理職責(zé)劃分
(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全礦井下作業(yè)地點的總體控制，有計劃的布置工作頭面，保證井下供電計量有序進行。
(二)機電科是全礦電力供應(yīng)的主管部門，負(fù)責(zé)全礦供電管理,審批用電負(fù)荷和電表安裝計量,制定電力消耗定額和各單位月度用電量計劃，檢查監(jiān)督各單位用電情況、對各單位的用電量節(jié)超數(shù)額進行匯總統(tǒng)計分析。
(三)生產(chǎn)技術(shù)部(科技)負(fù)責(zé)全礦節(jié)能管理和用電情況監(jiān)督檢查，制定大型固定設(shè)備電力消耗定額和月度用電量計劃，對大型固定設(shè)備用電量節(jié)超數(shù)額進行匯總統(tǒng)計分析。
(四)全面預(yù)算管理中心是全礦電量結(jié)算管理部門,負(fù)責(zé)全礦電力消耗定額、用電計劃的下達，檢查監(jiān)督考核全礦供用電情況。對各單位用電費用進行結(jié)算。
(五)各單位負(fù)責(zé)本單位用電計量表的安裝、使用、維護，對計量電表要定期校驗，確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。要根據(jù)本單位具體情況制定詳細(xì)的用電節(jié)電管理辦法，做好用電的計量、結(jié)算、考核等各項管理工作。
二、管理程序
(一)裝表。
對采掘工作面等井上、下所有原煤生產(chǎn)用電實行裝表計量，每年校表1次，特殊情況及時校表，保證電表計量準(zhǔn)確。對暫無電度表可計量的單位，依照測算數(shù)據(jù)參當(dāng)月工作量追蹤控制考核。
(二)界定各單位用電管理范圍。
1.采煤區(qū)隊
采煤區(qū)隊負(fù)責(zé)井下回采工作面電氣設(shè)備的用電管理，主要包括采煤機、刮板輸送機、乳化泵、噴霧泵、管理范圍內(nèi)的小潛水泵、運輸絞車及帶采工作面的局扇、受瓦斯威脅工作面的抽排風(fēng)機等。
2.掘進區(qū)隊
掘進區(qū)隊負(fù)責(zé)井下掘進工作面電氣設(shè)備的用電管理，主要包括局扇、耙裝機、綜掘機、噴漿機、刮板輸送機，管理范圍內(nèi)的潛水泵、運輸絞車、膠帶輸送機等。
3.機電科
(1)負(fù)責(zé)35KV變電所、礦內(nèi)6KV變電所、北風(fēng)井6kv變電所的吸收和饋出電量。
(2)負(fù)責(zé)主、副井提升絞車、礦內(nèi)壓風(fēng)機、北風(fēng)井壓風(fēng)機、主扇風(fēng)機和-430軌道絞車、-430、3900架空乘人裝置高、低壓的用電管理。
(3)負(fù)責(zé)井下主要排水泵房、采區(qū)排水泵房、及井下所有30千瓦以上排水泵的用電管理工作，主要包括-150中央泵房、-250中央泵房、-250擴排泵房、 -196裝載、-430中央泵房、8100泄水巷、3700底車場泵房、3900軌道90KW水泵、3900軌道160KW水泵、3901運中90KW水泵。
4.運轉(zhuǎn)區(qū)
(1)負(fù)責(zé)上倉皮帶用電管理。
(2)負(fù)責(zé)井下皮帶運輸電氣設(shè)備的用電管理，主要包括水平集中皮帶、采煤區(qū)隊運輸順槽皮帶、轉(zhuǎn)載機及歸本區(qū)隊管理的掘進皮帶，管理范圍內(nèi)的皮帶機巷小潛水泵等。
5.運搬區(qū)
(1)負(fù)責(zé)地面矸石山絞車、電機車的用電管理。
(2)負(fù)責(zé)井下大巷、翻罐籠及主要上下山軌道運輸電氣設(shè)備的用電管理，主要包括-150、-250和-430電機車、-150和-250翻罐籠、大巷照明、-150聯(lián)絡(luò)巷絞車、歸其管理范圍內(nèi)的無極繩絞車和40KW以上主要上下山絞車等。
6.準(zhǔn)備一隊
準(zhǔn)備一隊區(qū)負(fù)責(zé)井下暫時無采掘區(qū)隊工作的邊遠(yuǎn)地點、工作面安裝調(diào)試地點用電設(shè)備的用電管理。
7.防治水區(qū)
防治水負(fù)責(zé)地面注漿站及井下探放水、打鉆工作地點等設(shè)備的用電管理。
(三)用電管理運行程序。
1.用電單位
(1)每月25日前提出下月用電設(shè)備需求計劃(見附表4)，經(jīng)專業(yè)副總、機電副總、機電副礦長審批后到機電科電管組辦理“供電需求計劃”手續(xù)。
(2)月度內(nèi)生產(chǎn)條件、接續(xù)發(fā)生變化需增減用電設(shè)備，造成供電量發(fā)生變化時，各用電單位應(yīng)在2日內(nèi)提報“供電量變動申請單”(見附表5)，一式兩份經(jīng)分管副總、機電副總簽字審批后，分別報機電科電管組和全面預(yù)算管理中心予以核定和調(diào)整供電需求計劃，否則不予調(diào)整。
(3)掘進區(qū)隊新開頭必須經(jīng)專業(yè)副總、機電副總審批后到機電科電管組辦理新開頭負(fù)荷用電申請、供電需求計劃手續(xù)，并提供有關(guān)掘進資料，以便對其進行合理供電及用電計量設(shè)計。
(4)工作頭面發(fā)生變動時，原使用單位與新使用單位必須辦理交接手續(xù)(見附表1)。
(5)采煤工作面安裝必須按照供電及用電計量設(shè)計進行，否則不準(zhǔn)施工。
(6)用電單位每班必須安排一名人員負(fù)責(zé)抄錄當(dāng)班電力消耗數(shù)量(見附表1)，并經(jīng)下班接班人員簽字確認(rèn)，上井后及時向區(qū)隊核算員報送，納入當(dāng)班考核。每月25日各用電單位要對實際消耗電量與計劃電量比較，分析問題原因，形成書面分析報告和本單位當(dāng)月電力消耗數(shù)量月報表(見附表2)，一并報機電科。
2.機電科
(1)根據(jù)各用電單位《下月用電設(shè)備需求計劃》，測算制定各用電單位下月的用電量計劃和電費定額(見附表6)，每月底提前2天報全面預(yù)算管理中心匯總下達。
(2)每月26日對各用電單位當(dāng)月實際用電量、當(dāng)月計劃用電量、當(dāng)月用電需求調(diào)整(見附表7)進行統(tǒng)計匯總分析，并形成全礦用電分析報告，每月底提前2天將統(tǒng)計結(jié)果和用電分析報告報全面預(yù)算管理中心。
3.生產(chǎn)技術(shù)部(科技)
(1)根據(jù)設(shè)備功率、運行時間、工作量和歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計對主扇風(fēng)機、空氣壓縮機、主排水泵、主井提升的用電消耗定額進行測算，制定月度用電消耗計劃，每月底提前2天報全面預(yù)算管理中心匯總下達。
(2)每月26日對主扇風(fēng)機、空氣壓縮機、主排水泵、主井提升的用電消耗進行抄表統(tǒng)計，與計劃比較后報全面預(yù)算管理中心。
4.全面預(yù)算管理中心
(1)每月最后一天匯總下達各用電單位電費定額。
(2)對各單位電費進行結(jié)算，結(jié)算考核結(jié)果計入各單位工資中。
5.電費定額的測算
(1)采煤工作面電耗定額按如下公式測算：
W=(p 乳化泵h+ΣpKh運行)÷計劃產(chǎn)量×上月轉(zhuǎn)礦電價
式中：W:電費定額，單位：元/噸。
Σp:所有計量用電設(shè)備功率之和。
h運行：設(shè)備運行時間。原則上以采煤機生產(chǎn)能力為依據(jù)確定運行時間。
K：為拉空設(shè)備壓煤、清掃衛(wèi)生設(shè)備運行系數(shù),暫定1.2。
說明：煤巷高瓦斯地點鉆機用電量、巖巷打地質(zhì)孔鉆機用電量均單獨核算，不納入采煤工作面用電計量。工作面上出口絞車及排水泵暫不納入定額范圍，按實際用電量結(jié)算。
(2)掘進迎頭電耗定額按如下公式測算：
W=(p風(fēng)車h+ΣpKh運行)÷計劃進尺×上月轉(zhuǎn)礦電價
式中：W:電費定額，單位：元/米。
Σp:所有計量用電設(shè)備功率之和。
h運行：設(shè)備運行時間。原則上以耙裝機裝運能力為依據(jù)確定運行時間。
K：耙裝機耙裝完成運行時間系數(shù)，暫定2。
說明：掘進巷道按照煤、巖斷面大小、計劃進尺、運輸環(huán)節(jié)、月初下達電耗定額。
?、亠L(fēng)機、刮板機、皮帶的使用按《節(jié)電管理措施》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
?、谂潘娰M按功率計算，每增加一個排水點，根據(jù)涌水量確定用電負(fù)荷。
?、燮C、刮板機上運時，電費定額上調(diào)7%，皮帶機、刮板機下運時，電費定額下調(diào)4%。
(3)大型設(shè)備電費定額
主扇風(fēng)機、空氣壓縮機、主排水泵、主提升電費定額由生產(chǎn)技術(shù)部(科技)根據(jù)設(shè)備功率、工作量、運行時間，參照上級規(guī)定、歷史數(shù)據(jù)等測定，報全面預(yù)算管理中心下達。
(4)輔助區(qū)隊電費定額的確定：一是依據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析確定;二是按每臺電氣設(shè)備的功率乘以運行時間乘以影響系數(shù)之和除以工作量乘以上月轉(zhuǎn)礦電價確定。
三、管理要求
(一)對電力消耗數(shù)量抄報要求。
1.各用電單位必須嚴(yán)格執(zhí)行電表抄錄交接班制度，發(fā)現(xiàn)一次空班考核區(qū)隊200元。
2.各區(qū)隊要做好對本區(qū)隊電力消耗的監(jiān)督、檢查，確保電力消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)與電表相符。
3.各種報表要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范，報送及時，每拖后一天罰款200元。
4.機電科、生產(chǎn)技術(shù)部、全面預(yù)算管理中心要對各區(qū)隊抄表情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛造假、上報數(shù)與實際數(shù)不符，每次罰款1000～2000元。機電科電管員每月要對所有安裝的電度表進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。
(二)設(shè)備運行要求。
1.設(shè)備的運行應(yīng)盡量避開高峰時間，盡可能在低谷時間進行，降低高峰負(fù)荷。分時電價時段劃分及單價是：
(1)尖峰時段：10∶30～11∶30 19∶00～21∶00
每千瓦時0.99元。
(2)高峰時段：
8∶30～10∶30 18∶00～19∶00 21∶00～23∶00
除尖峰時段外執(zhí)行每千瓦時0.94元。
(3)平谷時段：7∶00～8∶30 11∶30～18∶00
每千瓦時0.58元。
(4)低谷時段：23∶00～7∶00 每千瓦時0.23元。
如遇國家或上級調(diào)整單價，次月起作相應(yīng)調(diào)整。
2.井下生產(chǎn)要在平段和低谷時段加強組織、科學(xué)調(diào)度，生產(chǎn)檢修時間安排在用電高峰時段進行。
3.主副井絞車，井下綜采、綜掘機組等系統(tǒng)的檢修要安排在用電高峰時段進行。
4.機電科要加強對全礦峰段、平段、谷段用電量的管理工作，定期對全礦峰、谷電量比值進行統(tǒng)計和分析，摸清各類負(fù)荷的開啟時間和變化情況，協(xié)助調(diào)度室、變電所把峰谷電使用調(diào)整到最佳狀態(tài)。對機電科的具體考核是：井下生產(chǎn)用電功率因數(shù)0.95，每提高 0.01獎800元，降低0.01罰800元; 井下生產(chǎn)用電低谷比38.5%每提高1%獎2000元，每下降1%罰2000元;井下生產(chǎn)用電.高峰比28%每降低1%獎2000元，每提高1%罰2000元。
5.機電科要制定調(diào)荷避峰的措施、制度，懸掛于井下中央變電所、大泵房及采區(qū)變電所。
6.各單位的常用機電設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際情況，合理安排工序，使其運行時間盡可能安排在低谷段和平段。
(三)井下防爆電表使用管理要求。
1.各區(qū)隊在生產(chǎn)前，在其生產(chǎn)線路和專用風(fēng)機線路上加裝容量合適的電表，否則不準(zhǔn)開工。如果私自開工按照供電線路上所有負(fù)荷24小時運轉(zhuǎn)進行計量。
2.各區(qū)隊領(lǐng)用電表，應(yīng)到機電科電管組辦理相關(guān)手續(xù);電管組應(yīng)根據(jù)其負(fù)荷情況，分配相適用的電表;各區(qū)隊的電表應(yīng)加裝在供電線路截開關(guān)前面。電表在安裝前，必須及時通知機電科電管員抄寫電表底數(shù)。
3.如果井下生產(chǎn)區(qū)隊供電線路移交時，電表可以隨同設(shè)備一起移交，交接雙方檢查電表完好無誤，并抄寫電表底數(shù)后，即可辦理交接手續(xù)。
4.如有在其他區(qū)隊供電線路上饋出負(fù)荷的用電單位，必須在其分路開關(guān)前面加裝電表。
5.用電單位的電表應(yīng)上架擺放使用，并掛設(shè)備標(biāo)示牌，定期進行防爆性能的檢查。
6.電表安裝連接時，電表的出進線方向不得接反，X1、X3、為進線接線端，X11、X33為出線接線端，X2為公用接線端，接反電表造成無法計量的將嚴(yán)肅處理。
7.對新增電氣設(shè)備必須安裝電表，否則，按該電氣設(shè)備24h運轉(zhuǎn)收取電費。
8.各區(qū)隊?wèi)?yīng)做好電表的日常維護工作，保證電表防爆性能完好;發(fā)現(xiàn)電表走字異常(過慢、過快、不走字、外觀不完好等)，要及時向機電科聯(lián)系進行處理。
9.各單位對電表上的鉛封不得損壞，嚴(yán)禁私自打開修理、調(diào)整、更換，嚴(yán)禁盜用電，嚴(yán)禁人為故意損壞。否則，按該電表所控設(shè)備全負(fù)荷運行1個月的電費收取，造成電表損壞的，按其原值的2到5倍罰款，并對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
10.對因管理或使用不善造成電表損壞、報廢和丟失的，按電表原值的1到2倍罰款。
11.電表管理按照租賃設(shè)備進行管理。
(四)對各區(qū)隊管理要求。
1.各單位要加強管理，對用電指標(biāo)要層層分解、嚴(yán)格考核，對用電情況要定期分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，切實做到節(jié)約用電。
2.各單位用電消耗必須進行計量，無計量設(shè)備的用電單位或主要消耗電設(shè)備，要制定臨時措施保證用電計量，并限期在1個月內(nèi)必須完善計量體系。
3.各單位要加大節(jié)能宣傳和培訓(xùn)力度，積極推廣使用節(jié)電新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，對高能耗設(shè)備應(yīng)限期淘汰或改造，不斷降低電力消耗。
四、本辦法解釋權(quán)歸白莊煤礦全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理委員會
五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
附表：1.《白莊煤礦井下電表抄報交接單》
2.《白莊煤礦區(qū)隊月度電力消耗統(tǒng)計表》
3.《白莊煤礦井下電表安裝情況統(tǒng)計表》
4.《白莊煤礦供電需求計劃登記表》
5.《白莊煤礦供電需求計劃調(diào)整表》
6.《白莊煤礦電費定額測算表》
7.《白莊煤礦電費結(jié)算表》
附表1：
白莊煤礦井下電表抄報交接單
工作地點： 電表編碼： 抄表時間： 月 日 點 分
表碼總電量尖峰高峰平谷低谷交班人接班人
始碼
止碼
用電量
說明：本交接單一式兩份，經(jīng)交班人、接班人簽字后，各執(zhí)一份，交班人上井后交區(qū)隊核算員。本交接單所填數(shù)據(jù)涂改無效。
附表2：
白莊煤礦區(qū)隊月份電力消耗報表
區(qū)隊名稱： 統(tǒng)計時間： 月26日至 月25日
電表
編碼抄表
時間總電量尖峰高峰平谷低谷抄表人
月 日早
月 日中
月 日夜
……
小計
月 日早
月 日中
月 日夜
……
小計
月 日早
月 日中
月 日夜
……
小計
合計
說明：1.各區(qū)隊要對實際消耗電量與計劃電量比較，分析問題原因。
2.各區(qū)隊每月25日將此表連同書面分析報告一并報機電科。
附表3:
白莊煤礦井下電表安裝情況統(tǒng)計表
統(tǒng)計單位： 統(tǒng)計時間：
序
號電表
編碼使用
單位安裝
地點驗收人驗收
結(jié)果所控設(shè)備范圍
附表4:
白莊煤礦用電設(shè)備計劃登記表
用電單位： 年 月
工作地點使用設(shè)備功率(KW)數(shù)量(臺)使用開始時 間使用結(jié)束時 間
說明
附表5:
白莊煤礦用電設(shè)備計劃調(diào)整表
用電單位： 年 月
工作地點使用設(shè)備功率(KW)數(shù)量(臺)使用開始時 間使用結(jié)束時 間
說明
附表6:
白莊煤礦電費定額測算表
用電單位： 年 月
工作地點設(shè)備名稱功率(KW)數(shù)量(臺)運行
時間影響
系數(shù)產(chǎn)量
(進尺)轉(zhuǎn)礦電 價電費定 額
12345678
說明2×3×4×5÷6×7=8
附表7 :
白莊煤礦電費結(jié)算表
用電單位： 年 月
用電單位實際產(chǎn)量
(進尺)電費
定額電費
收入實際
用電量轉(zhuǎn)礦電價電費支出節(jié)(+)
超(-)
1234567
說明1×2=3;4×5=6;3-6=7
