基建籌備處管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
基建籌備處管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1. 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》,特制定本制度。
2.各級(jí)管理人員下井規(guī)定
處長、黨委書記10次/月,分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;
生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正副科長、采區(qū)正副區(qū)長16次/月,非生產(chǎn)口科室正副科長6次/月,生產(chǎn)、輔助隊(duì)的隊(duì)長、支部書記、技術(shù)員18次/月;
3、礦井管理人員二班、夜班比例要達(dá)到總下井次數(shù)的1/2。
4.下井人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要任務(wù),切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
5.作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問題時(shí),下井到現(xiàn)場檢查人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。
6.各級(jí)管理人員下井,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過的路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等現(xiàn)場填寫干部下井信息表。
7.礦調(diào)度室要建立各級(jí)管理人員下井臺(tái)帳,并對(duì)各類人員下井情況逐月統(tǒng)計(jì)匯總,并存檔備案。
8.礦井副總工程師以上的管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí),要保證每月下井帶班不低于5次的規(guī)定。
9. 礦井調(diào)度室要在每月末排出次月各級(jí)干部帶班作業(yè)表,并提前一天通知帶班干部,以便安排工作、準(zhǔn)時(shí)帶班。如遇特殊情況,帶班干部必須向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)同意后方可延后,但每月值班、帶班天數(shù)不變,不得出現(xiàn)空班情況。
10. 帶班領(lǐng)導(dǎo)除正常的現(xiàn)場巡查外,應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)長、安全員、瓦檢員等上崗履職情況,并對(duì)機(jī)電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行督察。
11.礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須與職工同時(shí)下井、同時(shí)上井,不得遲下早上,實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場過程監(jiān)督管理。
12. 礦井在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段,分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場帶班指導(dǎo)作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
13. 各級(jí)管理人員除完成下井帶班作業(yè)規(guī)定外,還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決井下存在的問題,抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實(shí)。
14.由調(diào)度室明確下井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范圍、帶班次數(shù)、井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,白班與夜班比例、以及考核獎(jiǎng)懲辦法等,并嚴(yán)格執(zhí)行。
15. 下井帶班人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故,要在追究區(qū)隊(duì)長、處長責(zé)任的同時(shí),追究當(dāng)班帶班人員的連帶責(zé)任。
16.下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的人員詳細(xì)交接井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并要認(rèn)真填寫交接班記錄。
17. 建立下井帶班檔案。各級(jí)干部下井帶班升井生,要認(rèn)真填寫干部下井信息卡,將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備案。
18. 加強(qiáng)監(jiān)督考核。各單位要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況與安全績效考核緊密掛鉤,并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由各級(jí)安全、組干部門嚴(yán)格考核。要建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。
19. 安全監(jiān)督檢查部門要按照職責(zé)分工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,把各級(jí)干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。各級(jí)組干部門牽頭,紀(jì)委監(jiān)察部、安全、調(diào)度部門配合,定期不定期的抽查干部下井、帶班情況并進(jìn)行通報(bào),向全體職工公布,接受職工群眾監(jiān)督。