大磨嶺煤礦人力資源及隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

　　大磨嶺煤礦人力資源及隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

　　編制人：白紅亮 張?zhí)炝?/p>

　　一、投產(chǎn)前機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子及副總。

　　2、生產(chǎn)科室：工程技術(shù)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、調(diào)度室、計(jì)劃科、通風(fēng)防突科。

　　3、非生產(chǎn)科室：辦公室、勞資科、財(cái)務(wù)科、供銷科

　　4、區(qū)隊(duì)：采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開拓一隊(duì)、開拓二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)、機(jī)修車間、巷修隊(duì)。

　　二、各機(jī)構(gòu)職能及人員配置(詳見附表)共計(jì)1151人

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子(8人)

　?、俚V長一人，負(fù)責(zé)全面工作;

　?、诟钡V長四人，安全礦長、機(jī)電礦長、技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長、協(xié)助礦長做好相關(guān)工作;

　?、鄹笨?a href=http://m.cltuan.cn/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師三人，經(jīng)營、技術(shù)、總會計(jì)，協(xié)助主管副礦長工作。

　　2、工程技術(shù)科

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、測量、水文、儲量管理等專業(yè)，設(shè)科長一人，副科長二人，共16人。

　　3、安全科

　　負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全培訓(xùn)，礦區(qū)保安。設(shè)科長1人，副科長1人，采掘和機(jī)電專工各1人，設(shè)安監(jiān)大隊(duì)長1人，安檢員12人，培訓(xùn)1人，共17人。

　　4、調(diào)度室

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、安全儀器維修(含自救器、便攜等)等工作，由通防科負(fù)責(zé)。設(shè)調(diào)度室主任、副主任、經(jīng)營調(diào)度兼統(tǒng)計(jì)、調(diào)度員、網(wǎng)絡(luò)專工、資料管理員，共計(jì)11人。

　　5、機(jī)電科

　　負(fù)責(zé)礦井機(jī)電管理和設(shè)備管理，設(shè)科長1人，副科長1人，機(jī)械專工1人，電氣專工1人，設(shè)備管理員2人，供配電專業(yè)1人。共7人、

　　6、計(jì)劃科

　　負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營核算、招標(biāo)管理。設(shè)科長、計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)員、造價(jià)員、合同管理員，共計(jì)4人。

　　7、勞資科

　　負(fù)責(zé)工資審核、勞保管理、社保管理及用工管理。設(shè)科長、工資、勞動關(guān)系管理、保險(xiǎn)管理及培訓(xùn)、人事管理(招工、辭退)，共計(jì)5人。

　　8、財(cái)務(wù)科

　　負(fù)責(zé)礦井財(cái)務(wù)結(jié)算，設(shè)科長、主管會計(jì)、出納、材料會計(jì)，共計(jì)4人。

　　9、綜合辦

　　負(fù)責(zé)辦公日常事務(wù)、接待、工農(nóng)事務(wù)、黨政工團(tuán)、紀(jì)檢、環(huán)保、武裝保衛(wèi)等工作。設(shè)主任、副主任(內(nèi)、外)、文秘、檔案、對外關(guān)系管理、車輛管理、綜合管理員，共計(jì)9人。

　　10、通風(fēng)防突科

　　負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理及安全儀器維修，瓦斯突出防治工作。設(shè)科長、副科長、通風(fēng)、防突專業(yè)工程師、維修工2人，共計(jì)6人。

　　11、通風(fēng)隊(duì)

　　負(fù)責(zé)局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施管理、放炮、瓦斯檢查工作，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、瓦檢員、測風(fēng)員、放炮員、瓦斯監(jiān)測維修工、電工、瓦斯泵站管理、自救器、木工、瓦工、火藥庫、通風(fēng)儀器維修、核算員，共計(jì)70人。

　　12、防突隊(duì)

　　負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)場所瓦斯突出防治、瓦斯抽放、疏水降壓鉆孔施工，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、鉆機(jī)工、電工、抽放工、維修工，設(shè)50人。

　　13、機(jī)電一隊(duì)(井下)

　　負(fù)責(zé)主副井絞車、副井上下把勾、井下中央泵房、中央變電站、電機(jī)車運(yùn)輸，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、絞車司機(jī)、機(jī)修工、電修工、水泵司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、副井信號工、副井把勾、道工、運(yùn)轉(zhuǎn)工長、皮帶司機(jī)，共計(jì)126人。

　　14、機(jī)電二隊(duì)(地面)

　　負(fù)責(zé)地面生產(chǎn)系統(tǒng)，地面變電站、礦燈維修工、空壓機(jī)、主扇、矸石山、選煤樓等。設(shè)電機(jī)車司機(jī)、運(yùn)矸司機(jī)、翻車機(jī)司機(jī)、風(fēng)機(jī)司機(jī)、充電工、撿矸工、下料工，共計(jì)90人。

　　15、采煤隊(duì)

　　負(fù)責(zé)采煤工作，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、核算員、采煤工、打眼工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、超前支護(hù)工、泵站司機(jī)、跟班電工、跟班維修鉗工、浮煤清理、水泵工、泵站檢修工、運(yùn)料工、檢修電工、檢修鉗工，共計(jì)210人。

　　16、掘進(jìn)隊(duì)

　　負(fù)責(zé)2個(gè)~3個(gè)掘進(jìn)工作面，設(shè)2個(gè)隊(duì)，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、核算員、掘進(jìn)工、上料工、運(yùn)輸工、機(jī)電工。共計(jì)120人。

　　17、開拓隊(duì)

　　負(fù)責(zé)礦井巖巷開拓和瓦斯抽放巷開拓，設(shè)2個(gè)隊(duì)，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、掘進(jìn)工，共計(jì)120人。

　　18、供銷科

　　負(fù)責(zé)礦井材料設(shè)備采購、煤炭銷售、煤場管理工作，設(shè)科長、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、煤場管理員、司磅員、鏟車司機(jī)、灑水工、業(yè)務(wù)員、化驗(yàn)員，供應(yīng)商管理、劃價(jià)、火工品采購、機(jī)電采購、五金庫管理員、炸藥庫管理員、財(cái)務(wù)、文書、木場發(fā)料員、木場制材員，共計(jì)90人。

　　19、機(jī)修車間

　　負(fù)責(zé)設(shè)備大中小修、機(jī)件加工，設(shè)主任、副主任、核算員、技術(shù)員各1人以及鉗工、車工等。共30人

　　20、巷修隊(duì)

　　負(fù)責(zé)井下失修巷道維修、水倉清理，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員各1人以及掘工。共60人

　　21、服務(wù)隊(duì)

　　負(fù)責(zé)礦井食堂、澡堂、衛(wèi)生、水處理等各項(xiàng)服務(wù)，設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、核算員、宿舍管理員、食堂(含夜餐)管理、辦公樓管理、澡堂、礦井及生活污水處理，共計(jì)100人。

　　三、管理隊(duì)伍及人力資源建設(shè)

　　(一)一期工程期間

　　礦建工程以三個(gè)井筒建設(shè)為主，土建工程以總體設(shè)計(jì)和生活設(shè)施建設(shè)為主，安裝工程以設(shè)備招標(biāo)為主。

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子3人：礦長、副礦長、礦長助理。

　　2、科室，設(shè)工程科、安全科、計(jì)劃科、辦公室。

　　3、人員設(shè)置：工程科設(shè)負(fù)責(zé)人、測量專業(yè)、采礦專業(yè)、土建專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、技術(shù)檔案管理員，共計(jì)7人;

　　安監(jiān)科設(shè)2人;

　　計(jì)劃科設(shè)科長、造價(jià)員，2人;

　　辦公室設(shè)負(fù)責(zé)人、綜合辦事員、司機(jī)、廚師，共計(jì)7人。

　　(二)二期工程

　　礦井二期建設(shè)以井下工程為主，土建全面開工，安裝工程開工。

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子四人：礦長、副礦長、機(jī)電礦長、礦長助理;

　　2、科室，設(shè)工程科、安全科、計(jì)劃科、辦公室、機(jī)電科;

　　3、人員設(shè)置：人力資源規(guī)劃表

　　(三)三期工程

　　為生產(chǎn)打基礎(chǔ)，后期人員全部到位，

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子，五職礦長;

　　2、科室設(shè)置完成;

　　3、人員設(shè)置除采煤隊(duì)外后期的人員全部到位，后期2個(gè)月采煤隊(duì)組建完成。

　　(四)試生產(chǎn)期

　　除三期外，采煤隊(duì)正式投運(yùn)，人員、科室設(shè)置達(dá)到生產(chǎn)期條件。

　　四、薪酬體制設(shè)計(jì)

　　按照煤礦所有工作崗位的不同，根據(jù)勞動復(fù)雜程度、辛苦程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、受教育程度等，將煤礦所有人員按等級分成不同的崗位，按崗位等級開工資，詳見崗位等級表

　　(一)薪酬管理原則

　　本礦將根據(jù)礦的經(jīng)營狀況、同類行業(yè)以及同類崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的薪酬管理制度。薪酬管理制度的原則是公平和有競爭力的。

　　(二)薪資支付

　　1、礦根據(jù)勞動合同中的約定，按月支付員工工資。員工的個(gè)人所得稅由員工承擔(dān)，礦在每月發(fā)薪時(shí)代扣代繳。

　　2、礦于每月28日發(fā)放上月工資，如遇國定假日或休息日則提前至節(jié)前最近的工作日發(fā)放。

　　3、如遇不可抗力因素，可以酌情延期發(fā)放薪資，但應(yīng)事先通知所有員工。

　　4、關(guān)于薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，如有變化需通知到相關(guān)工作人員，由人事部門負(fù)責(zé)解釋。

　　(三)薪資調(diào)整

　　礦會根據(jù)市場狀況、員工的工作表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)狀況，對員工的基本工資進(jìn)行調(diào)整。具體由礦的規(guī)定。

　　(四)獎金制度

　　礦根據(jù)員工崗位及職責(zé)，實(shí)行不同的獎金形式，包括年終獎金等形式。年終獎金礦應(yīng)設(shè)定發(fā)放人員的范圍(如 月 日在職人員)及當(dāng)年度離職或中途入職人員的處理辦法。

　　(五)保險(xiǎn)福利

　　礦依法為員工申報(bào)繳納社會保險(xiǎn)。員工應(yīng)繳納的個(gè)人部分，由礦為員工從工資中扣除代繳。

　　(六)勞動合同解除和終止及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　第一節(jié) 勞動合同解除

　　1、單位與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

　　2、有下列情形的，勞動者可以解除勞動合同：

　　(1)以書面形式提前三十日或在試用期內(nèi)提前三日通知本礦;

　　(2)本礦未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;

　　(3)本礦未足額支付勞動報(bào)酬的;

　　(4)本礦未依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用;

　　(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　3、有下列情形的，我礦可以解除勞動合同：

　　依照勞動合同法規(guī)定的條件、程序，用人單位可以與勞動者解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同：

　　(1)用人單位與勞動者協(xié)商一致的;

　　(2)勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(3)勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;(見獎懲規(guī)定)

　　(4)勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

　　(5)勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　(6)勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;

　　(7)勞動者被依法追究刑事責(zé)任的;

　　(8)勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

　　(9)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(10)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

　　(11)用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

　　(12)用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

　　(13)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;

　　(14)其他因勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

　　第二節(jié) 勞動合同終止：

　　1、勞動合同期滿(除患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的外);

　　2、員工達(dá)到法定退休年齡的，;

　　3、員工死亡，或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

　　4、單位被依法宣告破產(chǎn)的;

　　5、單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或用人單位決定提前解散的;

　　6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形;

　　第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　1、員工有權(quán)因本礦原因造成而提出解除勞動合同本礦需支付補(bǔ)償金的情形：

　　(1)無效的勞動合同。(欺詐、脅迫、乘人之危等訂立的勞動)

　　(2)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或勞動條件的。

　　(3)未及時(shí)足額支付勞動報(bào)酬的。

　　(4)未依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的。

　　(5)公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的。

　　(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

　　2、單位向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致可解除勞動合同;

　　3、單位依照勞動法律規(guī)定可以解除的勞動合同(勞動者患病期滿、不能勝任工作、訂立合同時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化等);

　　4、公司依據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的而需裁減的人員;

　　5、勞動合同期滿公司不與續(xù)簽勞動合同(按《勞動合同法》實(shí)施后的規(guī)定執(zhí)行);

　　6、單位被依法宣告破產(chǎn)的;

　　7、單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或公司決定提前解散的;

　　8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形;

　　9、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)本單位工作每滿一年可按一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　(2)勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

　　(3)工資標(biāo)準(zhǔn)按勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資確定。

　　五、人力資源管理

　　1、各個(gè)時(shí)期人員結(jié)構(gòu)分析

　　(1)一期工程

　　主要以施工管理和總體規(guī)劃為主，因有監(jiān)理有現(xiàn)場管理，前期人員不需要太多，但必須對礦井建設(shè)總體布局、工農(nóng)關(guān)系、社會關(guān)系各種手續(xù)辦理，招投標(biāo)、工程結(jié)算十分清楚。以管理人員為主，崗位工人很少，最低設(shè)置。

　?、俳?jīng)驗(yàn)豐富的礦長;

　?、诰?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦生產(chǎn)、基建的總工;

　?、塾惺炀殰贤芰兔旱V手續(xù)政策辦理的人員;

　　④工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)人員;

　?、莸V井地面總體布局的土建人員;

　　⑥地面變電站投入使用。

　　(二)二期工程

　　井下二期工程全面展開，土建工程進(jìn)入高潮。

　　人員要求：

　　①專業(yè)安全人員必須到位;

　?、谕两ü芾肀仨毤訌?qiáng);

　?、蹤C(jī)電部門必須成立，機(jī)電負(fù)責(zé)人到位;

　?、茉靸r(jià)管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作量最大，礦土、安造價(jià)管理必須到位;

　?、莞本嵘到y(tǒng)在二期為投運(yùn)，機(jī)電隊(duì)成立。

　　(3)三期工程

　　隨著各生產(chǎn)系統(tǒng)投運(yùn)，各種隊(duì)伍和崗位工人逐步到位，三期工程結(jié)束，所有人員全部到位。

　?、倬轮醒氡梅俊⒆冸娬就度胧褂?，機(jī)電隊(duì)增加人員;

　?、谥骶度胧褂茫瑱C(jī)電隊(duì)接管，井下成立運(yùn)輸隊(duì);

　　③兩座宿舍、一座食堂投入使用，成立后勤服務(wù)隊(duì);

　?、荛_始煤巷掘進(jìn)，成立掘進(jìn)隊(duì)和抽放隊(duì)、通風(fēng)隊(duì);

　　⑤承包單位逐步撤走，成立開拓隊(duì);

　　⑥監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，成立調(diào)度室及監(jiān)控班;

　　⑦礦井水處理系統(tǒng)確定，后勤隊(duì)接管;

　　⑧工作面圈好，一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)變?yōu)椴擅宏?duì)進(jìn)行安裝;

　　⑨正式采煤。

　　附件：

　　1、人力資源規(guī)劃表

　　2、崗位等級表

　　3、人員招聘管理辦法

　　4、勞務(wù)工管理辦法

　　5、勞保發(fā)放、社保繳納原則

　　6、人員辭退辦法