東川項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度（試行）匯編
目 錄
第一章 生產(chǎn)、輔助單位生產(chǎn)職能界定---------3
第二章 間斷生產(chǎn)影響管理辦法---------------4
第三章 生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)管控-------------------6
第四章 井下車輛及乘人車管理規(guī)定-----------7
第五章 雜物管理規(guī)定-----------------------10
第六章 井下風(fēng)水管路管理-------------------11
第七章 采掘工程及其系統(tǒng)安裝移交驗(yàn)收管理---12
第八章 綜采工作面初次放頂、收尾管理-------13
第九章 物資交舊領(lǐng)新管理制度---------------13
第十章 工具使用管理辦法-------------------14
第十一章 采掘工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法-----18
第一章：生產(chǎn)、輔助單位生產(chǎn)職能界定
一、生產(chǎn)單位
1、綜采工區(qū)：
負(fù)責(zé)工作面初次放頂及正?；夭?、工作面及運(yùn)輸順槽、輔助運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽三條巷道及巷道內(nèi)所有設(shè)備、風(fēng)水管路、黃泥注漿管路、供電線路、注氮系統(tǒng)的維修、維護(hù);安全設(shè)施的使用、管理、維護(hù)、維修;各類材料、設(shè)備、管線的回收、入庫;防塵、排水和文明衛(wèi)生。
2、綜掘工區(qū)：
負(fù)責(zé)巷道施工范圍內(nèi)的設(shè)備、風(fēng)水管路、風(fēng)筒、線纜的安裝使用、維護(hù)、維修以及回撤;安全設(shè)施的管理;巷道的維護(hù)、防塵、排水、文明衛(wèi)生等。
二、輔助單位
1、機(jī)運(yùn)工區(qū)：
負(fù)責(zé)礦井的儲裝運(yùn)、篩分系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和維修;煤場裝煤系統(tǒng)的維護(hù)、維修;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的維護(hù)、維修，礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、提風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、維修;黃泥灌漿系統(tǒng)的維修;礦井地面各類管網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)、維修，車間維修、機(jī)加工;燈房的管理維護(hù);生產(chǎn)用車輛、裝載機(jī)的管理、維護(hù)、維修;工廣、生活區(qū)域的供電、供水系統(tǒng)、生活設(shè)施的維修;所負(fù)責(zé)的相應(yīng)工作管理區(qū)域內(nèi)各設(shè)備、安全設(shè)施的管理、維護(hù)和維修;工作區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生等。
2、通風(fēng)科：
負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”、防治水工作。瓦斯及其它有害氣體的監(jiān)測;束管監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理;礦井的測風(fēng)、防塵工作;黃泥灌漿系統(tǒng)的使用;注氮系統(tǒng)的使用;各供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量的調(diào)整;通風(fēng)設(shè)施(密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)障)的施工、維護(hù)和維修;臨時、永久避難硐室的管理、維護(hù);輔運(yùn)大巷、回風(fēng)大巷、回風(fēng)斜井的防塵、排水;礦井探放水鉆孔的施工;相應(yīng)工作區(qū)域的安全設(shè)施的管理，工作區(qū)域的文明衛(wèi)生等。
三、職能科室
安全生產(chǎn)技術(shù)部：
負(fù)責(zé)礦井的技術(shù)、機(jī)電、安全、生產(chǎn)調(diào)度、地測防治水;產(chǎn)量進(jìn)尺統(tǒng)計、井口上下井人員管理信息統(tǒng)計、生產(chǎn)用車輛的調(diào)度;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);與礦井生產(chǎn)、安全有關(guān)的各類計劃、規(guī)劃、預(yù)案、設(shè)計的制定編制;單項(xiàng)工程、對外承包工程的管理、監(jiān)督、驗(yàn)收等。
第二章：間斷生產(chǎn)影響管理辦法
一、間斷生產(chǎn)界定
1.范圍：
發(fā)生在工廣和井下因通風(fēng)、供電、供水、供風(fēng)、運(yùn)輸、排水、選矸、材料、車輛中斷影響生產(chǎn)的均為間斷生產(chǎn)。
2.時間：
間斷影響主井運(yùn)輸、井下兩個及兩個以上采掘工作面運(yùn)輸、地面儲裝運(yùn)、篩分系統(tǒng)一個小班累計30分鐘以上;采掘工作面一個小班間斷生產(chǎn)累計45分鐘以上。
二、礦井正常檢修時間界定
1.檢修時間規(guī)定：
礦井每天檢修時間為：8：00——12：00;
2.在正常檢修時間內(nèi)的檢修項(xiàng)目由值班人員在調(diào)度會上審批，任何單位不得超過規(guī)定時間。如需延長檢修時間的，檢修單位提前申請分管礦長審核、由生產(chǎn)礦長審批;停電、停風(fēng)、停水報告提請分管礦長審核、由總工程師審批，總工程師不在家由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)審批，調(diào)度會上落實(shí)，否則亦為間斷生產(chǎn)。
3.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機(jī)械及電氣故障等需維修由該單位向調(diào)度室匯報，值班調(diào)度員組織調(diào)度，并做好詳細(xì)記錄;責(zé)任單位匯報內(nèi)容包括所要維修的項(xiàng)目、時間段、影響范圍等;維修時間超30分鐘為間斷生產(chǎn)。
4.在特殊情況下需要變更檢修時間的，由調(diào)度室統(tǒng)一安排，在保持檢修總時間不變的情況下，可提前或推遲檢修時間。
1.單位內(nèi)部影響或單位之間互相影響造成間斷生產(chǎn)時，被影響單位要及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室做好記錄，符合間斷生產(chǎn)追查分析條件的,及時通知安全生產(chǎn)技術(shù)部值班干部、事故單位的區(qū)隊長及值班人員、現(xiàn)場人員進(jìn)行追查分析,當(dāng)日安全生產(chǎn)技術(shù)部值班干部主持召開追查會;每小班間斷影響生產(chǎn)全礦累計超過1小時、局部影響超過2小時的事故，分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加間斷生產(chǎn)追查分析會。
2.針對間斷生產(chǎn)需要到現(xiàn)場調(diào)查時，安全生產(chǎn)技術(shù)部要及時組織相關(guān)人員深入事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，掌握第一手資料，為追查分析提供可靠依據(jù)。
3.每次追查分析必須把間斷生產(chǎn)發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、事故單位及責(zé)任人、應(yīng)接受的教訓(xùn)追查分析清楚，拿出處理意見并制定防范措施，分析人員要認(rèn)真做好記錄。被處罰單位和個人要在追查分析記錄本上簽字。分析結(jié)束后要寫出追查分析報告，交調(diào)度室備案。追查分析報告要做到：事實(shí)經(jīng)過清晰、原因分析透徹、防范措施得力、事故責(zé)任明確、處罰合理到位。間斷生產(chǎn)影響必須在當(dāng)日追查分析清楚，特殊情況經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)同意最遲次日追查完畢。
4.調(diào)度室要加強(qiáng)對間斷生產(chǎn)的管理和分析統(tǒng)計工作，并建立間斷生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，對間斷生產(chǎn)發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、影響時間、產(chǎn)量、進(jìn)尺等記錄清楚，每天在調(diào)度會上由分管調(diào)度的副部長通報當(dāng)天的間斷生產(chǎn)影響情況及處理意見，每周調(diào)度室將一周的間斷生產(chǎn)影響在周一安全例會上進(jìn)行通報。
四、間斷生產(chǎn)處罰
1.對責(zé)任人的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
責(zé)任人：造成間斷生產(chǎn)影響的，原則上以處理責(zé)任人為主，并根據(jù)間斷生產(chǎn)影響程度對責(zé)任人罰款50—500元。嚴(yán)重影響生產(chǎn)的對責(zé)任人加重處罰。
2.對追查分析會有關(guān)人員處罰：
對間斷生產(chǎn)不組織、不參加分析會、原因分析不清、對責(zé)任人不作處理的，罰當(dāng)日安全生產(chǎn)技術(shù)部值班人員50元;責(zé)任單位和影響單位，不參加分析會的，罰單位值班人員100元。
3.各基層單位對間斷生產(chǎn)隱瞞不報，弄虛作假的，罰區(qū)、隊跟班人員200元，單位值班人員200元，單位負(fù)責(zé)人100元。
4.因調(diào)度指揮失誤造成全礦井間斷生產(chǎn)影響1小班內(nèi)累計超過1小時、局部影響1小班內(nèi)累計超過2小時的，罰調(diào)度指揮管理人員、當(dāng)班調(diào)度員100元，處罰由當(dāng)日值班礦長執(zhí)行。
5.間斷生產(chǎn)的處罰由安全生產(chǎn)技術(shù)部分管調(diào)度副部長執(zhí)行。
第三章：生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)管控
一、生產(chǎn)作業(yè)基本任務(wù)：
1、綜采工區(qū)基本生產(chǎn)任務(wù)計劃：年度原煤產(chǎn)量為270萬噸。月度生產(chǎn)計劃，除搬家倒面、春節(jié)放假月度外，小月計劃生產(chǎn)25萬噸，大月計劃生產(chǎn)26萬噸，考核以月度生產(chǎn)作業(yè)計劃為準(zhǔn)。
2、綜掘工區(qū)基本生產(chǎn)任務(wù)計劃：2015年度掘進(jìn)進(jìn)尺計劃為9110米。月度每隊生產(chǎn)計劃平均為450米，考核以月度作業(yè)計劃為準(zhǔn)。
3、機(jī)運(yùn)工區(qū)基本生產(chǎn)任務(wù)計劃：年度煤炭運(yùn)輸量300萬噸，原煤篩分率≥65%，塊煤率≥36%，月度原煤運(yùn)輸量28萬噸，保證礦井供水、供電、供風(fēng)、運(yùn)輸、“六大系統(tǒng)”等系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)管理：
1、生產(chǎn)及輔助單位在冊職工出勤率不得低于90%，每少出勤1人次，罰單位主要負(fù)責(zé)人50元。
2、綜采工作面完成月計劃的90%-110%，按定額單價計算工資;完成計劃任務(wù)的110%-120%，超產(chǎn)部分按定額單價的1.1倍計算工資;完成120%及以上，超產(chǎn)部分按定額單價的1.2倍計算工資;完成90%及以下，欠計劃部分按定額單價的0.9倍計算工資，當(dāng)月兌現(xiàn)。
3、綜掘工區(qū)完成月計劃的90%-110%，按定額單價計算工資;完成計劃任務(wù)的110%-120%，超產(chǎn)部分按定額單價的1.1倍計算工資;完成120%及以上，超產(chǎn)部分按定額單價的1.2倍計算工資;完成90%及以下，按定額單價的0.9倍計算工資，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、機(jī)運(yùn)工區(qū)原煤篩分率每天必須保證在65%以上，達(dá)不到65%，每欠1%，罰工區(qū)100元;塊煤率達(dá)到36%以上，每超1%，獎勵工區(qū)塊煤獎勵額的15%，塊煤率達(dá)不到36%，每欠1%，罰工區(qū)塊煤罰款額的30%。
5、完不成日生產(chǎn)作業(yè)計劃時，由安全生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位查明原因，并制定出補(bǔ)足所欠計劃的措施和時間，否則一次罰安全生產(chǎn)技術(shù)部和相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元。
6、安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)把每天的產(chǎn)量、進(jìn)尺實(shí)際完成數(shù)量與計劃超欠數(shù)量在產(chǎn)量進(jìn)尺管控牌板上公布，每缺(晚)一天罰款30元。每5天對綜采產(chǎn)量、綜掘進(jìn)尺、機(jī)運(yùn)篩分率、塊煤率匯總一次，分析超欠原因，按規(guī)定進(jìn)行獎罰。
7、因生產(chǎn)間斷造成的誤產(chǎn)，按照“間斷生產(chǎn)影響管理辦法”處理，所影響的產(chǎn)量進(jìn)尺等由責(zé)任單位承擔(dān)。
第四章： 井下車輛及乘人車管理規(guī)定
一、井下車輛管理
1.井下車輛隸屬界定：
生產(chǎn)所用車輛、裝載機(jī)、乘人車輛隸屬機(jī)運(yùn)工區(qū)管理、維護(hù)、維修，服從安全生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)一調(diào)配。
2.井下車輛管理：
①機(jī)運(yùn)工區(qū)對所管理的車輛、轉(zhuǎn)載機(jī)統(tǒng)一編號(牌號：東川-×××)并建立管理臺帳。生產(chǎn)單位使用時均要提出用車申請，安全生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后，從機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)取使用。
②管理單位必須確保車輛完好，制動、照明等各種安全設(shè)施必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病使用。
3.處罰辦法：
①機(jī)運(yùn)工區(qū)要對入井車輛進(jìn)行把關(guān)，不完好的車輛嚴(yán)禁入井，發(fā)現(xiàn)一輛不完好的車輛進(jìn)入井口檢車罰機(jī)運(yùn)工區(qū)40元，依次累加。
②超長超寬物料不按措施裝運(yùn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人60元，依次累加。造成后果，追究單位及責(zé)任個人的責(zé)任。
③該項(xiàng)處罰由調(diào)度室執(zhí)行。
二、井下乘人車管理規(guī)定
(一) 職責(zé)：下井人車由機(jī)運(yùn)工區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)管理，安全生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督。
(二)運(yùn)行時間：
班 次 開車時間 返回時間
早班 7：30 8：30
7：40 8：40
大班 8：40 11:30
中班 15：30 16：30
15：40 16：40
夜班 23：30 0：30
23：40 0：40
三、車輛日常管理
1、項(xiàng)目部的所有井下運(yùn)輸車輛統(tǒng)一由機(jī)運(yùn)工區(qū)管理并負(fù)責(zé)車輛的看管、保養(yǎng)、維護(hù)、維修，指派專職司機(jī)駕駛車輛。
2、調(diào)度室設(shè)置《用車情況登記表》，用于登記車輛的使用單位、使用地點(diǎn)等詳細(xì)情況。
3、車輛加油統(tǒng)一由機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)管理，并登記好每輛車加油量，責(zé)任人現(xiàn)場簽字確認(rèn)，辦公室進(jìn)行監(jiān)督。
4、井下使用四輪車嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁無措施拉運(yùn)超長、超寬等物料，防爆人車嚴(yán)禁超員載人。
5、機(jī)運(yùn)工區(qū)(車隊)每天下午17：00點(diǎn)前將當(dāng)天車輛使用情況、車輛完好情況報調(diào)度室，以便調(diào)度室協(xié)調(diào)、調(diào)度第二天各工區(qū)的用車。
6、機(jī)運(yùn)工區(qū)(車隊)接到派車任務(wù)后，要安排完好車輛入井，嚴(yán)禁安排不完好車輛入井。
7、車輛每次下井前，信息站人員都要檢查車輛的完好情況(如：車輛照明、剎車等)，嚴(yán)禁不完好車輛入井;在運(yùn)輸超長、超寬物件時，要檢查有無措施，無措施嚴(yán)禁入井。車輛入井、升井時，都要在信息站進(jìn)行登記，寫清司機(jī)姓名、出、入井時間、車內(nèi)裝載物料情況、到達(dá)哪個工作面等具體內(nèi)容。
8、車輛在不使用時，必須將車輛停放在安全地點(diǎn)(機(jī)運(yùn)工區(qū)指定)，車頭朝向同一方向、排列整齊，并做好防盜工作，否則造成車輛被盜、損壞等，駕駛員及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。
9、駕駛員未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自出車，否則，發(fā)生的油耗費(fèi)和安全問題自行負(fù)擔(dān)，罰款200元/次。
10、項(xiàng)目部井下運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁對外出借。否則，除負(fù)擔(dān)發(fā)生的油耗費(fèi)用外對機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長、車隊隊長各罰款300元，駕駛員取消駕駛資格。
11、下井車輛運(yùn)行速度控制在15km/h，嚴(yán)禁超速運(yùn)行。
12、在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行，鳴號提醒。
13、井下行駛中遇見行人時，應(yīng)在相距50米處停車避讓，必須堅持“先過人，后行車”的原則;當(dāng)車輛上下走道行駛中遇行人，應(yīng)提前鳴號和調(diào)整遠(yuǎn)近光燈提醒行人靠邊躲避。。
14、下坡時要緩慢行駛，嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時，要根據(jù)車載情況和坡度大小，選擇合適的檔位，嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。
15、在車輛行駛中，兩車之間應(yīng)保持20米的安全距離，以防發(fā)生碰撞。
四、車輛維護(hù)管理
1、車輛發(fā)生故障或需保養(yǎng)，無論問題大小，必須報分管副總審批，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、對車輛維修更換的部件，駕駛員應(yīng)帶回交項(xiàng)目部辦公室，否則不予辦理維修費(fèi)用簽批手續(xù)。
3、駕駛員要嚴(yán)格按申報維護(hù)、維修的項(xiàng)目檢修，對在維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題，經(jīng)項(xiàng)目部分管副總同意后方可續(xù)修，否則維修費(fèi)用自理。
4、維修人員要對維護(hù)、維修的車輛負(fù)責(zé)，維修完后車隊隊長要親自調(diào)試合格后方可安排為下井車輛。
五、駕駛員管理規(guī)定
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并遵守項(xiàng)目部勞動管理規(guī)定和其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、每天應(yīng)對車輛做基本的檢查(如油量、機(jī)油、剎車制動、輪胎、外觀、照明、喇叭滅火器等)并作好記錄。如發(fā)現(xiàn)故障或其他情況等，應(yīng)立即報告工區(qū)，由于檢查不及時或檢查不出而由此引發(fā)的后果及維修費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)責(zé)。
3、駕駛員每班應(yīng)做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4、駕駛員應(yīng)將車輛停放于指定位置、停車場。任意放置車輛造成損毀、失竊，由駕駛員賠償損失，并予以處分。
5、駕駛員要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道等)不準(zhǔn)酒后駕車。
6、駕駛員對車隊的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，否則取消駕駛資格。
六、責(zé)任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對司機(jī)進(jìn)行安全教育，并罰款30元;情節(jié)嚴(yán)重者，交給項(xiàng)目部處理。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對司機(jī)處罰40元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴(yán)重帶病行駛(照明、制動、喇叭)，要立即責(zé)令停止行駛，并更換駕駛員，并按二類嚴(yán)違處理;若造成事故，對駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故責(zé)任追究。
第五章：雜物管理規(guī)定
一、雜物管理
1.雜物源頭管理責(zé)任人：采掘單位的班、隊長、運(yùn)輸機(jī)司機(jī);機(jī)運(yùn)工區(qū)機(jī)運(yùn)隊隊長、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)。
2.雜物類別：
大矸石、皮帶、鋼材、木料等。
3.處罰標(biāo)準(zhǔn)：
發(fā)現(xiàn)一次物料進(jìn)入煤流，造成轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗堵塞、運(yùn)輸設(shè)備損害，每件罰責(zé)任人100元，錨桿、釬子尖銳物料進(jìn)入煤流的，一次罰責(zé)任單位200元，依次累加。卡機(jī)頭、卡溜煤斗影響生產(chǎn)，仍按間斷生產(chǎn)影響追查處理。
4.管理規(guī)定：
①井下各運(yùn)煤系統(tǒng)嚴(yán)禁煤流中混入雜物，要從源頭抓起，運(yùn)輸機(jī)司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)立即停車撿出，否則一次罰40元。
②大塊矸石嚴(yán)禁進(jìn)入系統(tǒng)，矸石最大尺寸不大于500mm，超過500mm的矸石就地解決。否則，一次罰30元。
③雜物進(jìn)入主系統(tǒng)對責(zé)任單位班、隊長、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)分別按規(guī)定給予加倍處罰;雜物進(jìn)入前面運(yùn)輸機(jī)依次追罰運(yùn)輸機(jī)司機(jī)。對及時撿出運(yùn)輸系統(tǒng)中物料的運(yùn)輸機(jī)司機(jī)進(jìn)行獎勵，一次30元。
④當(dāng)天對責(zé)任人或責(zé)任單位的罰款由安全生產(chǎn)技術(shù)部出據(jù)罰單并簽字。財務(wù)科也應(yīng)建立該項(xiàng)專用帳戶，?？顚Ｓ?。
第六章：井下風(fēng)水管路管理
一、職責(zé)范圍
井下生產(chǎn)用風(fēng)水管路：主斜井、副斜井、主運(yùn)大巷內(nèi)的管路由機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)管理、維護(hù);輔運(yùn)大巷、回風(fēng)斜井、回風(fēng)大巷內(nèi)的管路由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理、維護(hù);綜采工作面三條巷道內(nèi)的管路由綜采工區(qū)負(fù)全責(zé);掘進(jìn)工作面的所有管路由綜掘工區(qū)負(fù)全責(zé);備用工作面內(nèi)的管路由通風(fēng)科監(jiān)管，機(jī)運(yùn)工區(qū)維修;所有需加工管路都由機(jī)運(yùn)工區(qū)機(jī)修車間加工。
1.綜采工作面三條巷道內(nèi)的管路管理
綜采工作面三條巷道內(nèi)的管路由綜采工區(qū)自行管理;拆除后的管子運(yùn)至距拆除點(diǎn)向外100米處碼放整齊，達(dá)到一定數(shù)量后，運(yùn)至綜掘工區(qū)正在施工巷道門口，碼放整齊，供巷道延長需要。
2.掘進(jìn)巷道管路由掘進(jìn)施工區(qū)隊負(fù)責(zé)自行隨巷道延長，按規(guī)程要求的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)接吊掛。正式連接好的管路距掘進(jìn)工作面不得大于50米，每超過10米，罰責(zé)任人30元。
3.主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、回風(fēng)大巷、備用工作面內(nèi)的管線因監(jiān)管或維修不到位出現(xiàn)故障，造成的斷水、斷風(fēng)，按《生產(chǎn)間斷管理規(guī)定》對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
二、管子加工使用申請
1.需加工使用管子單位提前3至5日申請加工計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，申請要注明使用地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格等，申請計劃遲報、漏報影響生產(chǎn)責(zé)任自負(fù)。
2.機(jī)運(yùn)工區(qū)機(jī)修車間接到加工計劃后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按要求加工制作好，每拖延一次，罰責(zé)任人30元。
第七章：采掘工程及其系統(tǒng)安裝移交驗(yàn)收管理
一、驗(yàn)收規(guī)定
1.新工作面投產(chǎn)生產(chǎn)前或單項(xiàng)安裝工程投入使用前，由機(jī)電礦長組織有關(guān)人員按設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量和設(shè)備安裝質(zhì)量以及主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時，交接單位的主要負(fù)責(zé)人必須參加，工程質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，交接雙方認(rèn)可后，在驗(yàn)收交接表上簽字確認(rèn)，否則不予以交接。
2、掘進(jìn)工作面或單項(xiàng)工程施工結(jié)束后，由總工程師組織相關(guān)單位人員(施工單位、安全生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求，全體參加驗(yàn)收人員在驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)后，施工單位方可撤出施工地點(diǎn)。
3.掘進(jìn)或單項(xiàng)工程在施工過程中因需要變更施工隊伍時，由分管礦長組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室和新老施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場交接。安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全部技術(shù)資料的交接。新施工單位施工前必須對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并組織每個工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量驗(yàn)收評比標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定中的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
三、驗(yàn)收程序
1.每條巷道或單項(xiàng)工程結(jié)束后，由施工單位提出書面申請，遞交安全生產(chǎn)技術(shù)部，由安全生產(chǎn)技術(shù)部報請分管礦長組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收分為：初驗(yàn)、終驗(yàn)。初驗(yàn)為工程第一次驗(yàn)收，對驗(yàn)收人員提出的問題施工單位要限期整改，定期驗(yàn)收。終驗(yàn)是對初驗(yàn)提出的問題進(jìn)行驗(yàn)收(新提出的問題不列入驗(yàn)收范疇)，小問題一項(xiàng)不合格罰該施工負(fù)責(zé)人100元，大問題一項(xiàng)罰款500元(驗(yàn)收問題大小由現(xiàn)場驗(yàn)收人員定奪)，余下工程由接收單位完成。如存在安全隱患，該工程亦由施工單位來完成，并追究施工單位責(zé)任，并處以1000-2000元罰款。
3.在施工單位提出驗(yàn)收申請后，1個工作日內(nèi)必須完成驗(yàn)收工作，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)罰款50-100元。
4、所有相關(guān)驗(yàn)收資料必須交辦公室存檔管理。
第八章：綜采工作面初次放頂、收尾管理
一、職權(quán)界定：
1.工作面初次放頂、收尾由分管礦長負(fù)責(zé)。
2.安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)工作的全過程。
3.綜采工作面的安裝、拆除由專業(yè)隊負(fù)責(zé)。
4.綜采工區(qū)負(fù)責(zé)工作面的初次放頂工作(特殊情況另行安排)。
二、管理規(guī)定：
1.工作面初采初放、末采收尾前由分管礦領(lǐng)導(dǎo)召開專題會，根據(jù)施工現(xiàn)場情況對措施進(jìn)行討論貫徹。
2.分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)單位主要人員對綜采工作面初次放頂、收尾，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行跟班把關(guān)。
3.跟班人員班中發(fā)現(xiàn)危及安全的問題立即停止作業(yè)，及時向安全生產(chǎn)技術(shù)部匯報并組織人員處理。
4.職能科室及施工單位跟班人員與工人同下同上，執(zhí)行進(jìn)崗、班中、離崗三匯報制，進(jìn)崗、班中少匯報一次罰20元，離崗不匯報以脫崗論處。
5.跟班嚴(yán)禁空崗，一旦發(fā)現(xiàn)處以50-200元罰款。
為了加強(qiáng)物資使用過程的管理，減少物資流失和浪費(fèi)，降低噸煤材料成本，按精細(xì)化管理要求，特對我礦物資交舊領(lǐng)新做出以下管理規(guī)定：
一、物資交舊領(lǐng)新是指對在物資使用后能回收回來的具有維修后再利用或能做廢舊處置的物資以及在使用中容易流失的工器具等物資的管理方法，目的是控制物資能全部真正投入生產(chǎn)建設(shè)以及對確實(shí)要更換的零部件的一種監(jiān)督，同時是對項(xiàng)目部廢舊物資統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置制度的進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
二、需交舊領(lǐng)新的物資，必須在當(dāng)月或下月按回收比例和明細(xì)要求如數(shù)上交由商貿(mào)公司辦理廢舊物資入庫手續(xù)，綜合辦公室、安全生產(chǎn)技術(shù)部分別建立臺賬。對能以舊換新的物資必須現(xiàn)場交換并建立臺賬，對當(dāng)時換不下來的配件等由商貿(mào)公司、綜合辦公室、安全生產(chǎn)技術(shù)部分別建立臺賬，且在規(guī)定的時間內(nèi)交回。
三、交舊領(lǐng)新手續(xù)辦理由各工區(qū)材料員或兼職材料員向商貿(mào)公司、綜合辦公室、安全生產(chǎn)技術(shù)部分別出具當(dāng)月回收明細(xì)，各工區(qū)材料員持明細(xì)將需回收的廢舊物資交給商貿(mào)公司倉庫管理員，綜合辦公室、安全生產(chǎn)技術(shù)部安排人員現(xiàn)場監(jiān)督，商貿(mào)公司倉庫管理員再出具收據(jù)，各工區(qū)材料員拿收據(jù)去倉庫管理員處領(lǐng)取新的物資或抵消已領(lǐng)用物資。
四、上交的廢舊配件、工器具等能修理的，由安全生產(chǎn)技術(shù)部和綜合辦公室及商貿(mào)公司辦理交接手續(xù)，安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系維修，將維修好的配件、工器具交給商貿(mào)公司由綜合辦公室建檔管理，發(fā)放時按計劃發(fā)放，并建立帳務(wù)。
五、交舊領(lǐng)新物資劃分：
1、五小工具;
2、手動工具;
3、六分及以上閥門;
4、高壓膠管總成;
5、電器配件和機(jī)械配件;
6、截齒、齒套、齒座;
7、鉆桿;
8、鉆頭;
9、φ12.5及以上鋼絲繩;
10、軸承。
九、一次性投入和回收不出來的物資除外。
十、交舊領(lǐng)新物資收交率：
1、手工工具、電動工具100%;
2、閥門類1寸及以上的各類閥門100%;
3、軸承類90%;
4、電器配件及機(jī)械配件100%;
5、鉆頭90%;
6、鉆桿90%;
7、截齒、齒套90%;
8、高壓膠管總成100%;
9、φ12.5及以上鋼絲繩80%。
考核：
物資的較舊領(lǐng)新月考核月兌現(xiàn)。由辦公室負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員配合，進(jìn)行考核，物資回收比例凡低于規(guī)定要求的每降1%，每項(xiàng)次扣罰相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人考核分0.1分，罰單位材料管理員10元。
第十章：工具使用管理辦法
為加強(qiáng)項(xiàng)目部作業(yè)工具的使用和管理，保證作業(yè)工具正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕人為損壞和流失，降低使用成本，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
使用工具分為：公用工具和個人工具。附公用工具明細(xì)、個人工具明細(xì)
個人工具
序號 名稱 規(guī)格 備注 序號 名稱 規(guī)格 備注
1 工具包 16 呆扳手 17-19
2 鉗子 17 梅花扳手 12-14
3 扳手 18 梅花扳手 14-17
4 手錘
19 梅花扳手 17-19
5 尖嘴鉗 20 內(nèi)六方 1.5
6 斜口鉗 21 內(nèi)六方 2.0
7 壁紙刀 22 內(nèi)六方 2.5
8 一字螺絲刀 23 內(nèi)六方 3.0
9 十字螺絲刀 24 內(nèi)六方 5.0
10 驗(yàn)電筆 25 內(nèi)六方 6.0
11 高壓驗(yàn)電筆 26 內(nèi)六方 8.0
12 三叉套頭 14-17-19 27 內(nèi)六方 10
13 三叉套頭 8-10-12 28 內(nèi)六方 12
14 呆扳手 8-10 29 內(nèi)六方 14
15 呆扳手 12-14 30
公用工具
序號 名稱 規(guī)格 備注 序號 名稱 規(guī)格 備注
1 萬用表 13 內(nèi)六方 19
2 搖表 14 內(nèi)六方 22
3 地阻搖表 15 內(nèi)六方 24
4 手鋸 16 內(nèi)六方 27
5 梅花扳手 19-22 17 導(dǎo)鏈
6 梅花扳手 30-32 18 千斤頂
7 梅花扳手 32-36 19 套頭
8 梅花扳手 41-46 20 管鉗
9 梅花扳手 50-55 21 大扳手
10 內(nèi)六方 16 22 斷繩器
11 內(nèi)六方 17 23 斷線鉗
12 內(nèi)六方 18 24 風(fēng)炮套頭
25 扭矩扳手 26 錨桿增扭器
27 錨桿拉力計 28 電纜剪
所有工具一律實(shí)行“配發(fā)制”，由安全生產(chǎn)技術(shù)部建立各工區(qū)工具領(lǐng)用臺賬，各工區(qū)建立職工工具發(fā)放臺帳。領(lǐng)用或更換工具時，需填寫《工具領(lǐng)用單》對所領(lǐng)用的工具進(jìn)行登記，經(jīng)核準(zhǔn)審批后發(fā)放。
一、公用工具使用管理
1、公用工具由各工區(qū)派專人負(fù)責(zé)、集中管理。
2、生產(chǎn)班組的公用工具由各班工具負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接，并將工具的交接情況納入班組交接班記錄中。丟失的工具由個人承擔(dān)并賠償。
3、工具使用人使用時須注意安全、小心愛護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范程序操作，使用完后要立刻清理，放回原來的工具柜，并由負(fù)責(zé)人監(jiān)督。
4、工具的正常損壞須說明原因，并及時交舊領(lǐng)新，以免影響日常檢修。公用工具按6S管理模式進(jìn)行管理。
二、個人工具使用管理
1、發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管，并由個人在工具領(lǐng)用表上簽收，個人調(diào)動或離崗時，須將本人領(lǐng)用的工具如數(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)交工區(qū)機(jī)電副區(qū)長或機(jī)電隊長后，方可辦理調(diào)動或離崗手續(xù)。
2、工具使用時，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時向工區(qū)反映，由工區(qū)反饋到安全生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室，辦公室協(xié)調(diào)更換。
3、確因特殊情況損壞的，需向工區(qū)說明原因，經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部確定，工區(qū)向項(xiàng)目部申請補(bǔ)發(fā)工具。
4、個人所配工具超過使用期限不能繼續(xù)使用的，可申請換取新的工具，但更換工具必須以舊換新。
三、工具發(fā)放周期
1、個人工具配發(fā)周期為一年，自發(fā)放之日起一個配發(fā)周期內(nèi)損壞、丟失由個人承擔(dān)，可以以舊換新，由工具質(zhì)量問題造成的損壞應(yīng)及時向安全生產(chǎn)技術(shù)部匯報，經(jīng)鑒定后予以更換。
2、公用工具實(shí)行以舊換新制，人為損壞、丟失的由責(zé)任人承擔(dān)，更換工具時，由安全生產(chǎn)技術(shù)部鑒定，確定工具無法使用后予以更換。
3、凡因工具缺失造成的設(shè)備維修、維護(hù)不及時造成誤產(chǎn)的一律按照生產(chǎn)間斷相關(guān)規(guī)定處理。
第十一章：采掘工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法
一、總則
為配合礦井搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步促進(jìn)采、掘作業(yè)的工程質(zhì)量，經(jīng)研究決定，在采掘工區(qū)試行《采掘工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法》。
綜采工區(qū)、綜掘工區(qū)必須按《陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》組織施工、作業(yè)。采掘工作面工程質(zhì)量經(jīng)礦動態(tài)檢查，月末綜合得分未達(dá)到90分以上，責(zé)任工區(qū)班子成員每人罰款100元。采掘工作面必須執(zhí)行小班評估定級考核制度，未執(zhí)行或執(zhí)行不嚴(yán)格，罰責(zé)任者50元，當(dāng)班工程質(zhì)量不合格，當(dāng)班帶班區(qū)(隊)長、班長及相關(guān)責(zé)任者罰款50元。
二、采煤工作面工程質(zhì)量管理
1、開采前，必須經(jīng)過礦各有關(guān)部門組織驗(yàn)收，合格后方可開采。
2、開采時，必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，生產(chǎn)部室應(yīng)定期或不定期監(jiān)督檢查，如不按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，視情節(jié)輕重罰當(dāng)班區(qū)(隊)長30~100元;根據(jù)采面地質(zhì)條件變化，應(yīng)及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施上報審批，否則罰技術(shù)副區(qū)長60元/次。
3、工作面開采過程中，工作面每推進(jìn)20米，至少描述兩個點(diǎn)，及時繪制各點(diǎn)的煤層柱狀圖，并把描述情況及時反映在1：1000的動態(tài)圖上，每少一次罰技術(shù)副區(qū)長或技術(shù)員30元。
4、工作面采高，除從兩順槽口前后各3節(jié)溜槽范圍內(nèi)，從煤頂緩慢過渡到巖頂，保持工作面溜子平直外，其余地點(diǎn)采高達(dá)不到4.2m±100mm的，每出現(xiàn)一個點(diǎn)，罰當(dāng)班司機(jī)每人30元，跟班區(qū)、隊長各50元，區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長20元。
5、支架頂梁與頂板要平行，支設(shè)最大仰俯角不超過5°(因地質(zhì)原因除外)，支架要垂直頂?shù)装?，歪?lt;±5°。否則罰司機(jī)、跟班區(qū)、隊長每人10元/架。
6、必須保證乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，否則，每發(fā)現(xiàn)一處罰跟班區(qū)、隊長各10元，設(shè)專人檢查供回液系統(tǒng)，不漏液、串液，壓力不低于30MPa。否則，每發(fā)現(xiàn)1次罰泵站司機(jī)30元。
7、拉架前，必須將推拉缸、架間、底座前方及上方的浮煤和雜物清理干凈，要保持工作面文明整潔，架子上、架間及前后出口無浮煤，浮矸。否則，每處罰跟班區(qū)(隊)長10元。
8、工作面必須保證煤壁直、溜子直、架子直，有一項(xiàng)不符合要求每次罰跟班區(qū)(隊)長50元，區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每人20元。
9、前后端頭及上下巷的支護(hù)必須按《作業(yè)規(guī)程》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，否則罰技術(shù)副區(qū)長30元/處。
10、不許出現(xiàn)缺梁少柱現(xiàn)象，對損壞的單體支柱及鋼梁要及時更換。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班的隊長30元/處。
11、對單體支柱不打在實(shí)底或出現(xiàn)單懸臂梁的，每發(fā)現(xiàn)一次罰端頭維修人員50元/處。
12、乳化液濃度必須按要求的3%～5%配比，濃度不夠或使用清水的，發(fā)現(xiàn)一次罰泵站司機(jī)30元。
13、采煤工作面必須有工作面支護(hù)圖、供電系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等(五圖一表)，否則，罰技術(shù)副區(qū)長30元。
14、嚴(yán)格控制采面運(yùn)輸機(jī)上竄下滑，保持好工作面上下出口暢通(特殊情況除外)。出口寬度、高度達(dá)不到要求的0.8m、1.8m以上的，罰技術(shù)副區(qū)長、區(qū)長各100元/次，并制定措施，限期整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
15、工作面聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的要求，每發(fā)現(xiàn)一處聯(lián)網(wǎng)不合格，對責(zé)任人罰款5元/處，對當(dāng)班隊長(聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)人)罰款10元。
16、采面運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)機(jī)頭、機(jī)尾上翹或下耷現(xiàn)象，對采煤機(jī)司機(jī)罰款30元，當(dāng)班跟班區(qū)(隊)長罰款30元/次。
17、聯(lián)網(wǎng)前不清凈浮煤、浮矸，直接將經(jīng)緯網(wǎng)鋪在浮煤、浮矸上的，給予責(zé)任人罰款20元/處，跟班區(qū)(隊)長10元/處。
三、 掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法
1、必須嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)格進(jìn)行施工，月底驗(yàn)收按照每100m選5個點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2、中線左右斷面尺寸允許偏差0—150mm，超出規(guī)定，每點(diǎn)罰施工區(qū)隊30元。錨桿間排距按《規(guī)程》規(guī)定排列，允許偏差為±100mm，每超出一處罰施工區(qū)隊30元。
3、當(dāng)月施工的錨桿外露長度不得超過50mm(螺母外)，每出現(xiàn)一處超出范圍，罰施工區(qū)隊30元/根。
4、錨桿和錨索要按《規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行安裝，每個眼中樹脂藥卷的使用數(shù)量要按規(guī)定使用，放置數(shù)量少于《規(guī)程》中的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次罰掘進(jìn)班長和現(xiàn)場操作人員每人30元。
5、失效的樹脂藥卷嚴(yán)禁使用，樹脂藥卷使用時攪拌時間不得少于說明書要求，錨桿和錨索的錨固力必須達(dá)到《規(guī)程》的規(guī)定，錨桿的初錨力不得小于5噸，錨索初錨力不得小于10噸，最終不小于18噸。不符合要求的要重新補(bǔ)打，并對現(xiàn)場施工區(qū)隊每根罰款50元，技術(shù)員罰款20元。錨索的初錨力小于10噸的，對工區(qū)另外追加罰款100元/根。
6、巷道內(nèi)不準(zhǔn)有少打或不打的錨桿(缺托盤的錨桿視為沒打錨桿)，每發(fā)現(xiàn)一處缺錨桿的地方罰施工區(qū)隊50元/處、技術(shù)員20元/處，對打廢錨桿的每根罰款50元。
7、巷道高度一處不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，罰責(zé)任施工區(qū)隊100元/處。
8、巷道成形必須符合設(shè)計要求，頂肩不平、網(wǎng)片擠開扣，墻角礎(chǔ)根不處理，罰施工隊10元/處。
9、巷道的形狀必須嚴(yán)格按照設(shè)計的形狀施工，巷道圍巖面要平整，凸凹量1m內(nèi)不得超過15㎝，每發(fā)現(xiàn)一處超標(biāo)罰施工區(qū)隊30元。
10、巷道斷面不符合設(shè)計尺寸偏小時，嚴(yán)禁鋪網(wǎng)安裝錨桿，必須重新整形達(dá)到要求，否則罰施工區(qū)隊200元/處。
11、掛網(wǎng)巷道必須按要求鋪設(shè)網(wǎng)片，網(wǎng)片必須接頂嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)網(wǎng)兜或空頂現(xiàn)象，否則，罰施工區(qū)隊30元/處。
12、工作面支護(hù)必須及時，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰班長100元。
13、巷道嚴(yán)重超高超寬(非片幫和掉頂原因)每次罰掘進(jìn)司機(jī)30元。
14、頂部留頂煤厚度不符規(guī)程要求500~700mm的，罰施工區(qū)隊100元/處。
15、不按照規(guī)程要求打頂?shù)酌汉裉綔y眼，不及時編制素描圖，小柱狀的，少一處，罰技術(shù)員100元，并補(bǔ)辦。
16、巷道內(nèi)積水超過5m×2m×0.1m的，每處罰施工區(qū)隊10元。
四、此管理辦法自2015年1月18日試行
山東隆源煤礦集團(tuán)有限公司
神木分公司東川項(xiàng)目部
