冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦成本控制精細(xì)化

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦成本控制精細(xì)化

     今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞“精打細(xì)算、調(diào)控始終”的成本理念，嚴(yán)格管理制度、狠抓過(guò)程控制，降低成本支出。

    該礦不斷完善鏈?zhǔn)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理考核辦法，建立了成本獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)職工參與成本管理的積極性，提高職工成本自主管理能力。嚴(yán)格控制檢修成本支出，檢修前，根據(jù)生產(chǎn)檢修作業(yè)計(jì)劃制作成本預(yù)算，特別是對(duì)重點(diǎn)檢修設(shè)備，更換部件發(fā)生的費(fèi)用，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)格登記把關(guān)，檢修結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)，對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)超支費(fèi)用都進(jìn)行分析，查找原因，做到節(jié)獎(jiǎng)超罰，堅(jiān)決把成本控制到位。該礦還定期開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)，對(duì)材料設(shè)備沒(méi)有實(shí)現(xiàn)帳、卡、物三對(duì)照和材料管理使用不善，造成亂扔亂放、丟失、埋壓、積壓等現(xiàn)象，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任單位下達(dá)聯(lián)動(dòng)，限期整改，定期復(fù)查，嚴(yán)格考核，不僅盤(pán)活了內(nèi)部資產(chǎn)，還減少了庫(kù)存浪費(fèi)。（付偉明）