冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦工會常念管理“和諧經(jīng)”

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦工會堅持以人為本理念，常念管理“和諧經(jīng)”，努力為職工營造舒心的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

該礦工會賦予職工知情權(quán)、參與權(quán)，在職工中實行“四必講”制度，即熱點問題必講、獎罰原因必講、科（區(qū)）事務(wù)必講、干部有錯必講。把發(fā)言權(quán)交給職工，讓職工“說話”，對工資獎金分配、安全生產(chǎn)管理等發(fā)表看法和建議，對“金點子”進(jìn)行大張旗鼓獎勵，管理民主化調(diào)動了職工的積極性。還推出“安全生產(chǎn)=嚴(yán)格管理+親情管理”的管理模式，把人性化融入到工作的方方面面，當(dāng)職工出現(xiàn)安全生產(chǎn)“缺陷”時，運用好嚴(yán)格和親情管理兩者間的尺度，讓職工心悅誠服糾正錯誤。把安全管理與親情教育結(jié)合起來，針對不同時期，開展了身心調(diào)適、家屬聯(lián)保、“三違”幫教、案例教育、安全宣誓等活動，不斷注入人本管理新內(nèi)涵，確保礦井安全生產(chǎn)。

同時，該礦工會群監(jiān)員管理，強化現(xiàn)場管理責(zé)任，以安全責(zé)任區(qū)包保和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域劃分，促進(jìn)了管理責(zé)任意識的提高。