冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦強(qiáng)化崗位責(zé)任提升班組管理水平

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦強(qiáng)化崗位責(zé)任提升班組管理水平

為了強(qiáng)化班組長崗位責(zé)任意識(shí)，提升班組管理水平，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦救護(hù)隊(duì)不斷強(qiáng)化班組長 “三種” 責(zé)任意識(shí)，確保班組安全管理水平不斷提升。

該區(qū)一是強(qiáng)化班組小隊(duì)長責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確“兵頭將尾”的地位，要求主動(dòng)在班組管理中發(fā)揮核心和主心骨作用，凝聚隊(duì)員抓好各項(xiàng)安全預(yù)防工作；二是強(qiáng)化小隊(duì)長的安全責(zé)任意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到班組既是煤礦安全管理的基礎(chǔ)組織，也是完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)著，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任心和處置突發(fā)事件的能力；三是強(qiáng)化小隊(duì)長創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦蟹e極開動(dòng)動(dòng)腦、不斷創(chuàng)新管理理念、方法和工作思路，大力開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革等活動(dòng)，共同提高班組創(chuàng)新管理水平。同時(shí)也增強(qiáng)了各小隊(duì)之間管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和交流，相互借鑒、共同提高，也促進(jìn)了中隊(duì)班組安全管理水平的整體提升。