開(kāi)灤集團(tuán)蔚州公司機(jī)電管理中心抓“金點(diǎn)子”促增盈

今年以來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)蔚州公司機(jī)電管理中心以開(kāi)展降本增效“金點(diǎn)子”的征集、推廣為抓手，推進(jìn)扭虧增盈工作，效果顯著。

為使“金點(diǎn)子”成為提高經(jīng)濟(jì)效益的“助推器”，這中心制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，開(kāi)展了新一輪的“金點(diǎn)子”征集、評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情，充分調(diào)動(dòng)基層一線員工廣開(kāi)思路，營(yíng)造人人為節(jié)支降耗、扭虧增盈獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的濃厚氛圍，深入挖掘和總結(jié)工作中提高效率、修舊利廢、節(jié)支降耗、小改小革小創(chuàng)新做法，“廢電纜編制開(kāi)關(guān)導(dǎo)電帶”、“廢鋼筋頭做鉚釘”、“加裝耐磨板延長(zhǎng)溜槽使用壽命”等20多個(gè)“金點(diǎn)子”如雨后春筍般陸續(xù)萌發(fā)。經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的整理、完善，使各“金點(diǎn)子”更具效力，便于推廣實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步健全機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，定期檢查督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施效果及時(shí)組織驗(yàn)收、評(píng)定，并納入年度扭虧增盈進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)在推廣中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效地促進(jìn)了“金點(diǎn)子”項(xiàng)目的落實(shí)。