抓好班組建設促和諧

促進班組星級員工和諧提素。要通過安全文化建設，形成班組員工要互幫安全的風氣，共同把安全問題化整為零，達到員工共同安全的要求，取得在安全上“一人得病，眾人吃藥”的效果。班組是煤礦管理的最小單元，班組建設的最高境界是“隊伍素質(zhì)好、工作技能高、安全質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務超、工資效益佳、互幫互助強”，和諧需要班組團隊同力追求，才能結出豐碩的成果。要開展好班組員工月底素質(zhì)攀升競賽。讓星多的優(yōu)秀員工帶好星少的潛力員工，班組要培養(yǎng)員工在操作上成多面手，達到各工種人人都勝任干、輪流干、搶著干，更要注意人員搭配合理，組員之間工作上要扭成一股繩，抱成一個團，形成一股勁，筑牢一道墻，共筑一靚景，促進班組任務和諧完成。在重大節(jié)日、職工生日以及區(qū)隊、班組、職工獲得榮譽時，班組在班前會上召開慶賀會，讓職工在享受快樂的同時，感受到班組和諧溫暖的氣息。