望云煤礦:效能監(jiān)察促成的良性循環(huán)

  一個(gè)企業(yè)，無論是安全、生產(chǎn)，還是經(jīng)營(yíng)、管理，可以說件件都關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益。為強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制、提高效率、提升效益、防止資產(chǎn)流失、提高管理水平，保證全面穩(wěn)步發(fā)展，近年來，全市越來越多的企業(yè)紛紛做起了效能監(jiān)察這篇“大文章”，蘭花集團(tuán)望云煤礦就是其中之一。

抓好選題立項(xiàng)

    對(duì)重點(diǎn)管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員中等職業(yè)教育培訓(xùn)中心招生情況、培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)員管理等情況進(jìn)行監(jiān)督，扭轉(zhuǎn)了部分職工“學(xué)不學(xué)無所謂”、“企業(yè)就是吃大鍋飯”的思想。

    對(duì)15#煤配采的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，堵塞管理漏洞，確保15#煤配采前期工作順利進(jìn)行。

    ……

    望云煤礦每一個(gè)的監(jiān)察項(xiàng)目都緊緊圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)，在全礦征求各單位的意見和建議，召開專題會(huì)議研究后立項(xiàng)監(jiān)察，有效促進(jìn)內(nèi)部管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

強(qiáng)化制度抓執(zhí)行  

    隨著企業(yè)的發(fā)展，部分制度暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)甚至盲點(diǎn)，如合同會(huì)簽制度，除工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行外，物資采購(gòu)、設(shè)備維修等執(zhí)行不到位。望云煤礦結(jié)合實(shí)際，建立了合同會(huì)簽管理制度和議標(biāo)管理辦法，做出了合同會(huì)簽的補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步明確權(quán)限范圍，形成了一個(gè)招標(biāo)、議標(biāo)、合同管理的閉合管理。另外，成立了合同監(jiān)督小組，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。

 高平恒大貿(mào)易有限公司五金交電設(shè)備配件供應(yīng)商  

    供應(yīng)商陳某說，至從望去煤礦實(shí)行合同會(huì)簽制度以來，人家要求貨比三家，對(duì)我們供應(yīng)商要求越來越嚴(yán)了，我們不為人家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)好的價(jià)格，最終我們是沒有辦法拿下合同的。

加強(qiáng)全程監(jiān)督

 礦區(qū)機(jī)電隊(duì)大院工人正在把廢舊鋼材裝車

     礦區(qū)機(jī)電隊(duì)大院里，一輛卡車正進(jìn)進(jìn)出出運(yùn)送廢舊鋼材，幾個(gè)來回之后，原本擁擠雜亂的大院漸漸變得整潔起來，堆放的200余噸廢舊鋼材也為望云煤礦換回50多萬元的資金。

    為了不造成資源浪費(fèi)，望云煤礦前不久舉辦了廢舊鋼材拍賣會(huì)，效能監(jiān)察部門參與了整個(gè)拍賣過程，經(jīng)過認(rèn)真觀察、研究，最終從來自高平、長(zhǎng)治、新鄉(xiāng)等地的12家企業(yè)中確定下買家，有效節(jié)約了資源，全面降低了成本。
   

 望云煤礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 琚國(guó)偉

   琚國(guó)偉說，原來這些廢舊物品長(zhǎng)期堆放在我隊(duì)院里，礦上也沒有相關(guān)處理制度，我們也沒有辦法處理，長(zhǎng)久放在院里即影響美觀又影響環(huán)境，現(xiàn)在礦紀(jì)委為我們解決了這個(gè)大難題，我們很高興。

    廢舊物品回收、道路整修、物資采購(gòu)、設(shè)備維修、工程招投標(biāo)等煤炭企業(yè)效益增長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是望云煤礦效能監(jiān)察的熱點(diǎn)。近年來，望云煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門圍繞煤炭企業(yè)的中心工作，把“管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督”的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、保證、預(yù)防、調(diào)節(jié)和反饋?zhàn)饔?，從選題立項(xiàng)、制定方案、組織實(shí)施，均步步進(jìn)行效能監(jiān)察，一些傾向性、苗頭性的問題及時(shí)得到處理、解決，推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。并把事前防范、事中監(jiān)督和事后檢查結(jié)合起來，積極主動(dòng)有效地開展效能監(jiān)察，達(dá)到了預(yù)期效果。

嚴(yán)格內(nèi)部管理

     望云煤礦辦公區(qū)一張《關(guān)于禁止濫發(fā)請(qǐng)柬違規(guī)宴請(qǐng)的通知》有這樣一條規(guī)定：除婚喪事宜外，中層干部嚴(yán)禁借喬遷、滿月、圓鎖、參軍、升學(xué)等名義，以各種形式邀請(qǐng)參加本人（含以父母、配偶、子女等家庭直系親屬名義）操辦的宴請(qǐng)，否則按違規(guī)宴請(qǐng)進(jìn)行處理。

    “我們對(duì)各種違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處，決不給企業(yè)內(nèi)有失職瀆職、貪污受賄的‘蛀蟲’留藏身之地。”望云煤礦紀(jì)檢辦主任郭建文向采訪人說介紹說，煤礦非常重視發(fā)揮效能監(jiān)察在廉政勤政建設(shè)中的作用，通過案件查處和案件結(jié)果的宣傳和教育，把效能監(jiān)察的關(guān)口前移，由過去側(cè)重事后監(jiān)察，逐步向事前、事中監(jiān)察轉(zhuǎn)變，盡量將問題消滅在事發(fā)的萌芽狀態(tài)。并規(guī)范監(jiān)督制度，加大檢查考核力度，將效能監(jiān)察與效能獎(jiǎng)懲相結(jié)合，警示工作人員遵紀(jì)守紀(jì)，勤奮工作。

    在效能監(jiān)察工作中，望云煤礦堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與，管理部門和職工參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門充分協(xié)調(diào)督促，把效能監(jiān)察與強(qiáng)化企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、責(zé)任考核追究結(jié)合到一起。礦紀(jì)委還成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，梳理出60個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)中可能發(fā)生問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)工作實(shí)際，詳細(xì)制定了防控圖。

望云煤礦黨委書記  張晚龍

    張晚龍說，近年來，我們堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開展了四方面工作，一是抓思想教育，鑄牢防線。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范行力。三是抓工作重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。四是廉政文化，力求創(chuàng)新。今后我們將繼續(xù)探索管理模式，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保我礦健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

    我們?cè)诓稍L時(shí)感受到，經(jīng)過效能監(jiān)察，這里的職工積極性很高，干部職工的凝聚力很強(qiáng)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)任務(wù)都在順利進(jìn)行，企業(yè)正穩(wěn)步走向良性循環(huán)的軌道。( 撰稿：李偉  常雪妍)