陜煤建司瑞能煤業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)考核 夯實(shí)基礎(chǔ)管理

陜煤建司瑞能煤業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)考核 夯實(shí)基礎(chǔ)管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理水平提高，陜煤建司瑞能煤業(yè)把加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理作為安全發(fā)展的重要前提，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核力度，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作平穩(wěn)推進(jìn)。該礦先后制定了《安全基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則》，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并將考核的4大體系、16個(gè)考核項(xiàng)目和重點(diǎn)工作按照要求逐項(xiàng)落實(shí)了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門(mén)自查自檢逐項(xiàng)完善，考核小組每月對(duì)各區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、復(fù)查，對(duì)檢查出的問(wèn)題按照“五落實(shí)”原則嚴(yán)格處理。今年以來(lái)共完善安全基礎(chǔ)管理考核工作各種制度措施約35個(gè)，檢查存在問(wèn)題90多條。特別是進(jìn)入三季度后，根據(jù)今年安全基礎(chǔ)管理考核工作重心向預(yù)防重大事故轉(zhuǎn)移變化的情況，該礦結(jié)合自身實(shí)際，著重針對(duì)機(jī)械化改造項(xiàng)目管理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸和預(yù)防頂板事故進(jìn)行了重點(diǎn)排查考核，按規(guī)范要求，強(qiáng)化了治理力度，經(jīng)多次專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，均獲得等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，安全基礎(chǔ)管理考核每月平均得分在930分以上。通過(guò)全面考核，逐步規(guī)范了安全基礎(chǔ)管理考核工作，形成了較完善的安全基礎(chǔ)管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作平穩(wěn)推進(jìn)。