峰峰集團萬年礦機電區(qū)念好成本管理“節(jié)約經(jīng)”

峰峰集團萬年礦機電區(qū)念好成本管理“節(jié)約經(jīng)”

10月份以來，峰峰集團萬年礦機電區(qū)積極引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，從節(jié)約一滴油、一顆螺絲做起，念好成本管理“節(jié)約經(jīng)”。該區(qū)把“省下的就是工作”理念貫穿到材料管理的全過程，在加強對職工宣傳教育的同時，讓職工認識到“節(jié)約材料費用，有我一份利益”。每月把各隊材料計劃費用與實際生產(chǎn)完成情況直接掛鉤，建立各隊材料領(lǐng)用明細臺賬，節(jié)獎超罰，并與各隊當月的工資總額掛鉤。加大對包隊干部和班隊長獎罰力度，從而形成材料管理人人參與、人人有責的良好局面。