峰峰集團(tuán)萬年礦實(shí)施“過程管控”嚴(yán)抓煤質(zhì)

峰峰集團(tuán)萬年礦實(shí)施“過程管控”嚴(yán)抓煤質(zhì)

峰峰集團(tuán)萬年礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“55條措施”，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，堅(jiān)持從一線源頭抓起，強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，健全煤質(zhì)檢查制度，著力構(gòu)建煤質(zhì)保障體系，為效益提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓好采掘工作面煤質(zhì)管理，從源頭控制質(zhì)量，消化矸石。采煤工作面在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁割煤機(jī)割頂板、底板，過斷層時(shí)必須在運(yùn)輸巷內(nèi)開填矸硐，井下所有采煤工作面不得有大于30厘米的矸石進(jìn)入系統(tǒng)，如若發(fā)現(xiàn)及時(shí)揀出，現(xiàn)場消化在工作面上。所有進(jìn)入采煤系統(tǒng)的掘進(jìn)迎頭遇到斷層時(shí)，要有獨(dú)立的排矸系統(tǒng)和防止矸石入原煤系統(tǒng)的措施，全巖巷道嚴(yán)禁入原煤系統(tǒng)，半煤巖巷道必須開填矸硐，全煤巷道在有矸石的情況下也必須開填矸硐。巷道整修時(shí)，可采用集中排矸方式，嚴(yán)禁煤矸混裝上皮帶或溜煤眼。

抓好設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、手選等全過程管控。開采前，相關(guān)技術(shù)部門優(yōu)化、精確設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)對(duì)工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)的分析，充分考慮影響煤質(zhì)的因素，盡量避免巖巷掘進(jìn)。生產(chǎn)單位在采掘過程中，隨時(shí)與相關(guān)技術(shù)部門交流技術(shù)參數(shù)與現(xiàn)場情況，將不利地質(zhì)條件對(duì)煤質(zhì)的影響降到最低。井下運(yùn)輸堅(jiān)持“煤矸分運(yùn)、集中提矸”的原則，盡力減少矸石升井量，避免雜物進(jìn)入大罐底。原煤升井后全部進(jìn)入煤樓篩選，嚴(yán)格把控，手選撿矸工要把矸石和搪材撿干凈，裝車、外運(yùn)整個(gè)過程中的煤質(zhì)檢查監(jiān)督管理，實(shí)行分級(jí)負(fù)管理責(zé)任，實(shí)行煤質(zhì)預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)報(bào)告制度，并對(duì)各工作面煤質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理跟蹤調(diào)查，以保原煤質(zhì)量。