晉煤集團成莊礦：安全發(fā)展穩(wěn)中求好

今年，晉煤集團成莊礦在全國煤炭市場形勢不佳，生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的情況下，持續(xù)夯實礦井安全生產(chǎn)根基，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)連續(xù)10年的長周期運行，并繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。

該礦繼續(xù)秉持“精細(xì)嚴(yán)實、臻于完美”的工作理念，認(rèn)真貫徹集團公司和礦安全一號文件精神，通過進一步強化引導(dǎo)，反驕破滿，使“生命高于一切，一切服從安全”的“1+6”安全理念根植到了全員的思想深處。該礦堅持“以人為本、嚴(yán)管善待”的管理理念不動搖，從管理人員入手，大力開展了機關(guān)和業(yè)務(wù)科室人員下井整頓活動，引導(dǎo)各級管理人員帶著感情抓安全，有效提高了科室及業(yè)務(wù)人員的下井質(zhì)量和服務(wù)意識。同時該礦以“務(wù)實創(chuàng)新、追求卓越”的成礦精神為指引，實施開展了安全績效點評會制度。以此為載體，對每月的典型事故案例、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、單位工作績效考核、早調(diào)度會工作落實等情況進行通報、分析和點評，不遮掩、不回避的坦露問題、查找“短板”，針對剖析，確保落實。實現(xiàn)了工作的持續(xù)改進，螺旋上升。

創(chuàng)新安全管理機制。該礦建立并實施了專業(yè)工作組制度，成立了包括班子建設(shè)、隊伍素質(zhì)、通風(fēng)瓦斯、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)、思想政治等在內(nèi)的相關(guān)專業(yè)工作組，以專業(yè)工作組特有的“管理預(yù)警”功能，及時發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的普遍性、苗頭性問題。針對存在問題，主動融入基層，加強業(yè)務(wù)服務(wù)，幫助基層隊組查找問題、制定對策、改進管理，建立起了指導(dǎo)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層的長效工作機制。該礦將包隊管理與開展“三基”調(diào)研有機的融合在一起，形成并實施了礦領(lǐng)導(dǎo)包保工作制。通過礦領(lǐng)導(dǎo)、礦副總、礦長助理、主要部門（科室）負(fù)責(zé)人與基層區(qū)隊，一對一結(jié)對子，深入所包區(qū)隊進行“蹲點”，了解基層動態(tài)。有效發(fā)揮了礦領(lǐng)導(dǎo)的“傳幫帶”作用，有效提升了基層隊組的管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)。同時為全面提升員工的崗位操作水平及安全意識，上半年，該礦深入開展“人人都是安檢員、人人都是瓦檢員”崗位達標(biāo)活動，通過人人當(dāng)一天安檢員和瓦檢員，引導(dǎo)員工立足崗位“提素質(zhì)、查隱患、反三違”，有效推動了安全管理由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

黨政工團齊抓共管促安全。礦黨委堅持“以文化人”，構(gòu)建形成了獨具成礦特色的“三化十法”安全文化建設(shè)體系，統(tǒng)一了全員安全價值觀，增強全員安全意識，使安全文化這項“軟實力”逐漸成了礦井安全生產(chǎn)的重要支撐，并榮獲了“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽稱號。礦工會立足“后方”服務(wù)安全生產(chǎn)，大力開展了“常吹安全枕邊風(fēng)、爭當(dāng)安全賢內(nèi)助”活動，有效激發(fā)了全礦員工家屬參與安全管理的積極性，筑牢了安全管理的二道防線。礦團委為進一步引導(dǎo)全礦青年立足崗位敬業(yè)奉獻，先后開展了“感恩、勵志、敬業(yè)、奉獻”主題講座、青年文化廣場等一系列寓教于樂、精彩紛呈的活動，有效凝聚了全礦青年的思想，激發(fā)了成礦青年崗位奉獻的積極性，為礦井安全生產(chǎn)培養(yǎng)了大量的后備軍。

四季度，成莊礦將持續(xù)深化內(nèi)部管理，全面提升工作效率，奮力推動礦井邁向安全生產(chǎn)更長周期。