峰峰集團(tuán)羊東礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩突出”

          峰峰集團(tuán)羊東礦把安全管理精細(xì)化與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)融合，突出“實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在”地抓，構(gòu)建起了時(shí)時(shí)有人問、事事有人抓、處處有人查、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任管理閉合體系。
        該礦進(jìn)一步完善和細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的環(huán)節(jié)和過程，在強(qiáng)化全員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行精細(xì)化管理的意識(shí)的前提下，注重環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)， 在現(xiàn)場突出“實(shí)事求是地抓”，采掘及輔助各專業(yè)嚴(yán)格按照“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全無隱患”的要求，在克服井下生產(chǎn)條件惡劣等困難情況下，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低，職工創(chuàng)建熱情不降低。結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)事求是地分析現(xiàn)場情況，不為應(yīng)付檢查而抓，而是增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，抓出特色、抓出效果，要求檢查人員樹立一段工程的質(zhì)量好壞不是取決于優(yōu)良品率，而往往決定于其中最薄弱的環(huán)節(jié)，由此注重了工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)的控制，細(xì)化完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理。突出“實(shí)實(shí)在在地抓”。摒棄“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤行為和觀念，堅(jiān)決杜絕一陣風(fēng)的形式主義，要求跟班干部下在職工之前，走在職工之后，安監(jiān)員做到最后一個(gè)上井，員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，使作業(yè)現(xiàn)場時(shí)時(shí)刻刻、角角落落達(dá)到動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)一寸一寸地抓，一米一米地抓，同時(shí)提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，把研究的薄煤層課題應(yīng)用到實(shí)際現(xiàn)場中，不斷加大設(shè)備更新升級(jí)改造，不斷用先進(jìn)生產(chǎn)力搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，打造本質(zhì)安全型礦井。