金黃莊礦業(yè)宣貫“十八大”：再回頭，重梳理，蓄力2013

　　金黃莊礦業(yè)宣貫“十八大”：

　　再回頭，重梳理，蓄力2013

　　安徽金黃莊礦業(yè)公司以認真宣貫“十八大”精神為動力，堅定2013年底前投產信心不動搖，扎實開展“再回頭、重梳理，蓄力2013”活動，全面排查隱患和問題，梳理重點工程，倒排工期，強化責任落實，確保實現2013年礦井投產之日即是質量標準化達標之日。

　　黨的“十八大”勝利閉幕后，金黃莊礦業(yè)黨總支積極組織各支部、各單位認真學習“十八大”會議精神，以實際行動開展“再回頭，重梳理”活動，圍繞四季度決戰(zhàn)任務和明年投產目標，認真開展拉網式隱患排查和備戰(zhàn)2013重點工作梳理。通過半個多月的認真排查，統(tǒng)一了認識，堅定了2013年底前投產信念，解決了一批影響礦井安全生產和長遠發(fā)展的隱患和問題，明確了今后一個多月和明年隱患治理的主要內容和奮斗目標，以瓦斯治理和防治水為重點的工作目標更加明確。同時召開安全會議，對下步重點工作進行安排部署。

　　一是確保瓦斯治理和防治水工作集團一流水平，努力建成同等規(guī)模選煤廠效率最高單位，以實際行動落實科學發(fā)展觀要求。

　　二是組織建設一個標準化采區(qū)、一個標準化機電硐室、一個標準化皮帶機道、一個樣板化迎頭、一個樣板化抽放巷。加快礦井質量標準化建設步伐，實現礦井投產與礦井安全質量達標同步，全面推進礦井現代化建設。

　　三是重點工作開展協(xié)同會戰(zhàn)，群策群力，相互支持，相互檢查，優(yōu)化施工方案，消滅返工和不合格工程，堅決實現施工項目一次成功，終身負責。

　　四是強化現場安全管理，嚴防追任務、搶工期現象，杜絕“三違”，確保正規(guī)循環(huán)，嚴防突擊生產。

　　五是顛覆傳統(tǒng)生產模式，牢固樹立系統(tǒng)簡化、優(yōu)化觀念，科學設計生產系統(tǒng)。加大對生產工藝和設備裝置的安全整治力度，完善檢修制度和檢修臺賬，嚴厲查處超期使用、帶病運行。

　　六是堅持把培訓作為一項根本性福利，惠及廣大員工。加強專業(yè)化培訓和職業(yè)化教育，加強與宿州市煤炭培訓中心聯系，建立宿州市煤礦安全技術培訓基地，充實師資力量，添置培訓設施，優(yōu)化課件設置和氛圍創(chuàng)造，將安全培訓納入常規(guī)性工作。

　　七是將所有專業(yè)化隊伍納入公司在籍正規(guī)隊伍管理，公司內部一切會議、文件、制度均適用于所有在礦施工隊伍，公司所有常規(guī)檢查和評價考核均實現全覆蓋。

　　八是強化考核職能。經營、安監(jiān)、調度等擔負考核職能的部門加強督辦，定期通報職責范圍的考核結果。

　　新礦集團安徽金黃莊礦業(yè)公司黨群工作部 魏曉 王慶軍