銅角灣礦班組長(zhǎng)津貼考核辦法
銅角灣礦班組長(zhǎng)津貼考核辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全班組長(zhǎng)成長(zhǎng)成才的良好機(jī)制，科學(xué)合理地做好班組長(zhǎng)的管理和考核工作，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱班組長(zhǎng)是指采掘?qū)I(yè)組長(zhǎng)，不含值班長(zhǎng)和隊(duì)干。
第二章 考核小組
第三條 礦成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，李永軍、鄧建平為組長(zhǎng)，其他副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，兩辦、安監(jiān)站、技術(shù)組、勞資組、后勤隊(duì)、管理隊(duì)為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在總支辦。
第三章 考核標(biāo)準(zhǔn)
第四條 班組長(zhǎng)考核實(shí)行百分制，按月量化考核，考核扣分以大項(xiàng)基分為準(zhǔn)，扣完為止，大項(xiàng)不出現(xiàn)負(fù)分?？己?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）安全生產(chǎn)好（25分）。班組職工樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，無輕傷及以上事故，無“三違”現(xiàn)象。
1．班組出現(xiàn)輕傷，每人次扣5分；
2．凡連隊(duì)、礦或公司組織的安全學(xué)習(xí)、安全大會(huì)等安全活動(dòng)缺席，每次扣2分；
3．本班組安全伙伴結(jié)對(duì)率必須達(dá)到百分之百，少一對(duì)扣5分；
4．安排無證職工從事特殊工作的，每人次扣5分；
5．本班出現(xiàn)一般隱患且沒整改到位的每條扣1分，嚴(yán)重隱患每條扣3分。
（二）生產(chǎn)任務(wù)好（25分）。全面完成上級(jí)下達(dá)班組的生產(chǎn)（進(jìn)尺）任務(wù)。生產(chǎn)（進(jìn)尺）任務(wù)每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
（三）工程質(zhì)量好（20分）。班組工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，無不合格品。
1．班工程質(zhì)量檢查不合格每次扣5分；
2．工作面出現(xiàn)垮塌每次扣10分；
3．班文明生產(chǎn)不合格每次扣2分。
（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作好（15分）。班組職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，本班組無空班現(xiàn)象，職工出勤達(dá)規(guī)定要求，無影響生產(chǎn)工作秩序與和諧穩(wěn)定大局的不良行為。
1．凡出現(xiàn)空班的每次扣5分；
2．本班職工出勤少于規(guī)定天數(shù)，每人扣2分。
3．班組長(zhǎng)月出勤達(dá)不到規(guī)定天數(shù)，每少一天扣3分；
4．本班職工在工作時(shí)間內(nèi)打架等不良現(xiàn)象的，每次扣5分；
（五）基礎(chǔ)管理好（15分）?！栋嘟M長(zhǎng)手冊(cè)》填寫完整，資料齊全。
1．填寫內(nèi)容不規(guī)范的，每項(xiàng)次扣2分；
2．填寫不及時(shí)的，每次扣2分；
3．漏填的每項(xiàng)次扣2分。
第五條 屬于下列情況的一票否決：
1．班組出現(xiàn)“三違”；
2．班組出現(xiàn)重傷及以上事故；
3．班組月生產(chǎn)（掘進(jìn)）任務(wù)完成計(jì)劃的比率低于80%；
4．公司月度驗(yàn)收或上級(jí)檢查工作面不合格。
5．《班組長(zhǎng)手冊(cè)》填寫少于半個(gè)月。
第四章 考核辦法
第六條 公司設(shè)立班組長(zhǎng)津貼，每月為300元，班組長(zhǎng)按考核分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)津貼，即班組長(zhǎng)津貼乘以當(dāng)月得分的百分比，為實(shí)際發(fā)放津貼數(shù)。
第七條 凡出現(xiàn)一票否決的取消當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼。
第八條 班組長(zhǎng)考核分?jǐn)?shù)低于70分的取消當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼。
第五章 考核程序
第九條 兩辦、安監(jiān)站、技術(shù)組、勞資組、后勤隊(duì)、管理隊(duì)等部門將考核資料在2日前上交到總支辦。
第十條 礦總支辦每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查考核，在5日前將上月考核結(jié)果上報(bào)到人力資源部培訓(xùn)中心。
第十一條 班組長(zhǎng)津貼在次月工資單中列支。
第六章 考核要求
第十二條 礦總支辦建立專門臺(tái)帳，每月收集匯總各項(xiàng)考核資料，裝訂成冊(cè)備查，并建立班組長(zhǎng)管理檔案，包括班組長(zhǎng)花名冊(cè)、班組長(zhǎng)登記表、班組長(zhǎng)考核表等資料。
第十三條 公司對(duì)具體負(fù)責(zé)考核的專干每月發(fā)放200元津貼，由公司考核發(fā)放。遲報(bào)考核資料每天扣20元，資料不完整、不真實(shí)的每次扣100元，情節(jié)嚴(yán)重的取消當(dāng)月津貼。
第七章 附則
第十四條 本辦法由礦黨部支負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實(shí)施。
第十五條 本辦法自二0一二年元月一日起執(zhí)行。
