陜煤建司召開設(shè)立“三工通道”實(shí)施動(dòng)員會(huì)

　　陜煤建司召開設(shè)立“三工通道”實(shí)施動(dòng)員會(huì)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)管理人才、科技人才、技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)，1月22日， 陜煤建司在五樓會(huì)議室召開三工通道方案實(shí)施動(dòng)員會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王滿社主持。

　　據(jù)了解，為使人力資源建設(shè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要， 陜煤建司邀請(qǐng)西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院6名專家學(xué)者結(jié)合公司實(shí)際，通過設(shè)立“三工通道”，充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化人力資源管理。為此，當(dāng)天西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院派出6名專家學(xué)者對(duì)當(dāng)前公司職工隊(duì)伍建設(shè)情況實(shí)地調(diào)研，并從“三支”隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效管理體制引入等方面進(jìn)行了解。同時(shí)，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院有關(guān)專家對(duì)編制《陜西煤炭建設(shè)公司“三工通道”實(shí)施方案》思路進(jìn)行了介紹說明。公司黨委書記向新剛在參加會(huì)議時(shí)要求各單位、各部門盡快部署、積極配合，盡早盡快把“三工通道”方案做成、做好。

　　在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)及監(jiān)管中“人”仍是主導(dǎo)因素，做好“人”的工作必須擺在首位，發(fā)現(xiàn)人才，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力就變得必不可少，暢通三支隊(duì)伍發(fā)展通道，是國(guó)有企業(yè)突破人才瓶頸制約的關(guān)鍵所在， 陜煤建司引入三工通道實(shí)施方案，正是創(chuàng)新人才開發(fā)體系，構(gòu)筑人才成長(zhǎng)牽引平臺(tái)的新作為。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,只有建立暢通三支隊(duì)伍發(fā)展通道管理長(zhǎng)效機(jī)制,才能全面提升人才的利用率、提升管理效率，確保實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)效的健康發(fā)展。(同嬌)