陜煤建司籌建職工“三工通道”
陜煤建司籌建職工“三工通道”
為進一步貫徹落實陜煤化集團“三工通道”的會議精神,加強煤礦管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、基層技能人才的轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展,1月25,陜煤建司人力資源部張小平一行到瑞能煤業(yè)開展 “三工通道”調(diào)研工作。
據(jù)了解,小煤礦自身存在人員素質(zhì)偏低、各崗位人才之間流通差、績效考核不明確等問題。針對以上問題,公司特邀了來自西北大學(xué)的6名人力資源管理方面的專家在雙龍、瑞能煤業(yè)進行實地調(diào)研工作,他們結(jié)合公司下屬小礦人力資源實際情況,將設(shè)立“三工通道”,最大限度發(fā)揮煤礦各層次人才流動性,調(diào)動其工作的積極性。為了該項工作的順利進行,6名相關(guān)專家首先對該礦的人力資源分布情況做了簡詳細了解,其后就煤礦“三工通道”方案的建設(shè)、人力資源的管理與開發(fā)體系做了相關(guān)指導(dǎo)和規(guī)劃。
公司人力資源部部長張小平在做會議總結(jié)時強調(diào)指出,礦屬各部門及基層區(qū)隊要積極配合人力資源部開展“三工通道”建設(shè)工作,盡快將“三工通道”方案落到實處。
(劉青飛)