“小秀才”帶出了紅旗班組

　　1.72米的個頭，身材消瘦，給人一種文質彬彬印象，他就是被工友們稱為“小秀才”的冀中能源峰峰集團牛莊采礦公司十佳班組長、掘進一區(qū)04隊班長索晶晶。

　　俗話說“秀才遇兵有理說不清”，而索晶晶這位年輕80后班長卻帶出了一個十佳安全生產班組來。2011年走上掘進班組長崗位后，富有進取心索班長就積極從規(guī)范班組員工安全操作著手。他每天班后帶著大家學習20分鐘安全知識，每天班前提問一道題，對答題較好的獎勵一分，回答不好的扣一分，有效的激發(fā)了班組員工努力學習安全知識的積極性。在崗位生產作業(yè)現場索班長以身作則帶頭認真落實崗位描述、崗位手指口述、安全確認、隱患排查，同時嚴格監(jiān)督和指導班組里每名員工崗位遵循安全操作程序，由強制性遵循逐步轉變成自覺性遵循安全行為規(guī)范，為班組安全生產夯實根基。去年連續(xù)四個季度奪取了公司“五零一達標”班組桂冠、還獲得了2012年度十佳班組榮譽稱號。

　　在生產組織上，索班長針對班組里15人的性格特點、生產技能水平的差異，進行合理的搭配和崗位安排，發(fā)揮相互間補，工作效能的最大化。如在掘進頭上為操作技術精湛的老孫搭配上青工小王，這樣既能讓老孫的骨干作用得到發(fā)揮，小王又能學練實際操作技術，配合默契。讓工作粗心的大陳和細心地老白在一組，老白時常提醒大陳嚴格搞好施工質量，倆人相得益彰，極大的提高安全工作效率。

　　索晶晶把班組員工視為親兄弟，誰有啥難事，他總會鼎力相助，居住在附近農村的員工家里在夏播秋收時，索班長在下班后，總會帶著工友們前去幫忙，活兒干完了，不僅讓員工上班安心，還保證了班組出勤。班里員工小賈喬遷新居，索班長帶領班里的職工前去幫助搬家，大家齊動手抬家具、搬電器歡歡喜喜順利完成了搬遷。小賈緊緊握著索班長的手感激地說：“索班長和兄弟們可幫了我的大忙了，今后要用更加勤奮的工作，回報咱們的班組!”

　　(李秋衛(wèi))