天辰電石深化交接班管理 持續(xù)推進企業(yè)精細化管理
天辰電石深化交接班管理 持續(xù)推進企業(yè)精細化管理
通訊員 仝善鵬報道：隨著天辰電石公司交接班制度的不斷完善，目前嚴格執(zhí)行交接班制度已在各個車間班組交接工作時切實執(zhí)行。而將交接班制度充分融入到班組精細化管理中，已成為天辰電石公司班組精細化管理的特色之一。
實行班組交接班制度，充分明確交接雙方的權(quán)力和義務(wù)，避免推諉，扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，是保證公司安全生產(chǎn)的運行，防止各類安全事故的發(fā)生的一個有效手段。一段時間來，天辰電石麥爾茲石灰窯，作為“西北第一窯”，在現(xiàn)有交接班制度的基礎(chǔ)上，不斷完善交接班制度，逐步形成自我特色。
在交接班形式上，除了現(xiàn)有的班長口對口交接，其余崗位工充分實現(xiàn)現(xiàn)場交接班，更加清晰的交接工作總體情況，設(shè)備運行情況，各類檢修狀況等，實現(xiàn)了無隱瞞，無漏洞，無隱患，全方位的交接。同時在交接內(nèi)容上，除了制度規(guī)定的各項交接內(nèi)容，還充分利用班前會，將安全知識、工藝規(guī)程等形成知識點，向每一位崗位工講述，以此來豐富和完善崗位工專業(yè)技術(shù)知識，查漏補缺，不斷提高各崗位工的全面知識，確保安全生產(chǎn)，培養(yǎng)全能崗位人員。
交接班制度，不僅僅是一項簡單的制度，也不能僅僅停留在形式，更重要的是落到實處，融入到每一項的工作中;同時反映的也是每一位天辰人的責(zé)任感，“愛廠如家”觀念的體現(xiàn)，實現(xiàn)全面安全穩(wěn)定生產(chǎn)的大局感。不斷完善交接班制度，豐富交接班內(nèi)容，嚴格執(zhí)行交接班，更是每一位天辰人的使命。
