雁崖煤業(yè)公司節(jié)能降耗提效益

雁崖煤業(yè)公司在落實(shí)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)的同時(shí)，積極推行節(jié)能降耗，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)成本核算。該公司以區(qū)隊(duì)為單位核算生產(chǎn)成本，采取“日核算、月總結(jié)”的模式，對各班組每月成本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定期召開經(jīng)營例會(huì)分析節(jié)支增效情況，查找問題，制訂措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從源頭上節(jié)支降耗。為鼓勵(lì)員工特別是生產(chǎn)一線員工參與節(jié)能降耗工作的積極性，對每個(gè)回收人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大員工在工作之余也能嘗到節(jié)能降耗所帶來的“甜頭”。

堅(jiān)持輿論引導(dǎo)。搞好節(jié)能降耗的思想發(fā)動(dòng)，在全公司大力營造節(jié)能降耗的氛圍。該公司通過開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，節(jié)支降耗。幫助員工算好“經(jīng)濟(jì)賬”，積極引導(dǎo)員工認(rèn)清節(jié)能降耗對于企業(yè)快速發(fā)展的重要性。

推行修舊利廢。該公司通過技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進(jìn)行再利用。一方面加強(qiáng)各類設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作，提高設(shè)備完好率和利用率、減少故障率，杜絕浪費(fèi)。另一方面嚴(yán)厲制止生產(chǎn)中重生產(chǎn)、拼設(shè)備等不良行為，從源頭上降低維修費(fèi)用。

通過采取以上三項(xiàng)措施，有效杜絕了生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了能耗，節(jié)約了成本。