冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦開(kāi)展創(chuàng)新成果命名活動(dòng)

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦開(kāi)展創(chuàng)新成果命名活動(dòng)

本網(wǎng)訊  近日，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)新成果命名表彰活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工立足本職崗位，不斷創(chuàng)新管理，不斷進(jìn)行工藝改進(jìn)、工藝革新的積極性，增強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新、降本增效的內(nèi)驅(qū)力，為實(shí)現(xiàn)下半年五保目標(biāo)，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在煤炭市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，企業(yè)成本指標(biāo)壓力接近極限，內(nèi)部還面臨著生產(chǎn)銜接緊張、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度改革等諸多不利影響。在這多種壓力下，該礦干部職工積極發(fā)揮聰明才智，依靠不斷創(chuàng)新管理、不斷革新改進(jìn)工藝，不僅確保了完成生產(chǎn)任務(wù)、保證了工資收入不降，涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新成果。該礦開(kāi)展創(chuàng)新成果命名表彰活動(dòng)，旨在通過(guò)評(píng)選表彰，用職工姓名冠名管理創(chuàng)新、工藝革新、小改小革成果的形式，鼓勵(lì)更多的干部職工發(fā)揮自己的聰明才智，將更多的精力用于創(chuàng)新企業(yè)管理方式、革新生產(chǎn)工藝、革新創(chuàng)造成果上，努力提升企業(yè)降本增效能力、提升企業(yè)安全保障能力，強(qiáng)化企業(yè)安全管控能力，實(shí)現(xiàn)“五保”任務(wù)目標(biāo)。

優(yōu)秀作業(yè)法命名活動(dòng)。該礦在現(xiàn)有作業(yè)法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)職工創(chuàng)新、提煉總結(jié)出的一批經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，得到干部職工廣泛認(rèn)同的作業(yè)技能績(jī)效最佳最優(yōu)的作業(yè)法。如，某某采煤司機(jī)作業(yè)法、某某某皮帶司機(jī)作業(yè)法、某某綜掘機(jī)作業(yè)法、某某某打鉆作業(yè)法，某某某噴漿作業(yè)法等，對(duì)這些作業(yè)法冠名命名，并在全礦推廣普及，讓所有的同崗位作業(yè)者都能掌握并熟練使用。優(yōu)秀管理法的命名活動(dòng)。該礦班組長(zhǎng)以上管理人員依據(jù)管理規(guī)律，從管理實(shí)際出發(fā)，在管理實(shí)踐中反復(fù)提煉形成的針對(duì)性地解決某種問(wèn)題的實(shí)效性最佳的管理方法。如某某工藝管理法、某某現(xiàn)場(chǎng)管理法、某某某物料管理發(fā)、某某思想教育管理法，對(duì)這些優(yōu)秀管理法冠名命名，推廣普及。革新創(chuàng)造成果命名活動(dòng)。該礦以職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)為基礎(chǔ)，干部職工、攻關(guān)小組、班組、區(qū)科的發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)革新、合理化建議等已轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的創(chuàng)新成果。它既包括干部職工對(duì)現(xiàn)有工具、配件進(jìn)行革新，使其更具實(shí)效性的實(shí)物創(chuàng)新成果。如，某某皮帶保護(hù)，某某某拆卸環(huán)、某某探頭防護(hù)裝置等等；也包括實(shí)體成果，如某某錨鏈擋網(wǎng)、某某環(huán)形車(chē)場(chǎng)、某某某通風(fēng)系統(tǒng)等等，同時(shí)還包括職工在技術(shù)工藝上的革新成果和合理化建議，如某某支護(hù)工藝、某某噴漿工藝，某某行為養(yǎng)成創(chuàng)意、某某現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)建議等，以創(chuàng)新成果命名活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展的配套體系建設(shè)。

（程敬信 趙鵬浩）