冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)班組管理出新招

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)班組管理出新招

在決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)活動(dòng)中，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)把班組建設(shè)作為夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)創(chuàng)新班組管理，落實(shí)班組管理制度，促進(jìn)了班組建設(shè)向縱深方向發(fā)展，為區(qū)隊(duì)安全發(fā)展增添活力。

該區(qū)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的骨干和帶頭作用，對(duì)他們進(jìn)行日?？己撕投ㄆ诳己?，將他們的平時(shí)表現(xiàn)與民主評(píng)議結(jié)合起來(lái)，使班組長(zhǎng)的全面考核公開(kāi)化，將考核結(jié)果與提拔任用、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，為能干事、會(huì)干事、肯干事的班組長(zhǎng)提供展示才能的平臺(tái)。并積極組織開(kāi)展“我的班組零工傷”活動(dòng)，通過(guò)比安全、比工程質(zhì)量、比工作效率、比設(shè)備完好、比生產(chǎn)材料消耗等活動(dòng)，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，在月末全區(qū)三個(gè)生產(chǎn)班組和兩個(gè)輔助班組中評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組，除礦獎(jiǎng)勵(lì)外，全體班組成員每人還能得到一份精美獎(jiǎng)品。同時(shí)，還把班組建設(shè)納入創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”的活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際工作，做好“每日一題、每周一訓(xùn)、每月一考”工作，并對(duì)每個(gè)班組考試前三名的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、安全知識(shí)考試、技術(shù)問(wèn)答等形式，營(yíng)造班組自覺(jué)學(xué)習(xí)的氛圍，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)習(xí)的積極性，提高班組員工的整體業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能水平。

為了進(jìn)一步提高班組管理水平、激發(fā)員工干好工作的積極性，每班下班后由班組長(zhǎng)按照員工當(dāng)班工作表現(xiàn)及考核制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分，真正做到了干多干少不一樣、干好干壞不一樣，實(shí)現(xiàn)了以勞計(jì)酬、以效計(jì)酬。此外，每天及時(shí)對(duì)班組的工作進(jìn)度、產(chǎn)量、工程質(zhì)量和員工的計(jì)分情況進(jìn)行公布，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，極大調(diào)動(dòng)了班組和個(gè)人爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和主動(dòng)性，在全區(qū)形成了學(xué)、比、趕、超的良好氛圍，增強(qiáng)了班組的凝聚力和執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王寅）