物資供銷分公司紀(jì)委創(chuàng)新教育、監(jiān)督、懲處“三位一體”工作機(jī)制

物資供銷分公司紀(jì)委

創(chuàng)新教育、監(jiān)督、懲處“三位一體”工作機(jī)制

如何構(gòu)建不想腐敗的教育機(jī)制、不能腐敗的監(jiān)督和預(yù)防機(jī)制、不敢腐敗的懲處機(jī)制。首先通過開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉黨課培訓(xùn)等各項(xiàng)廉潔教育活動，引導(dǎo)支部、黨員干部爭當(dāng)創(chuàng)建“本質(zhì)型廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、崗位和爭當(dāng)“勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部”、爭當(dāng)“勤廉工作者”、“廉潔家庭”。增強(qiáng)公司黨員干部的黨性意識和廉業(yè)勤業(yè)意識，增強(qiáng)拒腐防變的能力。其次，要建立黨員干部學(xué)廉、查廉、諾廉、述廉、評廉、考廉的“六廉管理”制度。組織公司各單位每半年開展一次廉潔自律承諾述職報(bào)告評議活動，所有參加人員對述職、述廉人員進(jìn)行背靠背的評議，對在測評中被評為“一般”或“較差”的，不得提拔重用，不得評為先進(jìn)，并對其進(jìn)行誡勉談話，測評結(jié)果記入個(gè)人廉政檔案?？荚u結(jié)果作為考核、獎(jiǎng)懲、使用的重要依據(jù)。

（蔡 敏）