物資供銷分公司紀(jì)委構(gòu)建權(quán)力腐敗“三道防線”
物資供銷分公司紀(jì)委構(gòu)建權(quán)力腐敗“三道防線”
權(quán)力運(yùn)用的過程，也是預(yù)防和監(jiān)控的過程。物資供銷分公司紀(jì)委在綜合運(yùn)用現(xiàn)有工作手段的基礎(chǔ)上，通過前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制、后期處置辦法，構(gòu)建預(yù)防權(quán)力腐敗“三道防線”。
一是前期預(yù)防。利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向全體員工傳播《廉政文摘》，傳遞廉政從業(yè)警言。每月組織“三管”人員觀看廉政專題片，每季度舉辦《廉政黨課》活動(dòng)。每年開展“讀廉文、思反腐、筑防線”教育活動(dòng)，利用本公司廉潔展室和流動(dòng)廉潔展室向員工傳播法律知識(shí)和講解警示案例，定期對(duì)員工開展廉潔文化教育。每月對(duì)公司各部門廉潔自律進(jìn)行檢查考核；每半年開展一次述廉評(píng)廉活動(dòng)，通過多種形式開展遵紀(jì)守法教育，筑牢黨員干部反腐倡廉的思想防線。
二是中期監(jiān)控。針對(duì)物資采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程監(jiān)控。對(duì)供貨廠商的報(bào)價(jià)、資證、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)的審核和評(píng)定進(jìn)行過程監(jiān)督。檢查招標(biāo)采購(gòu)合同內(nèi)容是否與確標(biāo)書一致，合同條款是否嚴(yán)謹(jǐn)。實(shí)行集體會(huì)簽，凡是沒有集體簽認(rèn)的，審計(jì)部門不得確認(rèn)，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算。凡是參與物資招標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的廠商，必須資證齊全，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，信譽(yù)度高，否則，勸其退出物資招標(biāo)或比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，把好物資招標(biāo)采購(gòu)合同簽訂和執(zhí)行關(guān)。
三是后期處置。通過監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告單，提出整改建議和處置意見，整改完后，進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后雙方簽字備案。將監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)管理工作的全過程，使風(fēng)險(xiǎn)防控工作從無(wú)形變有形，形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的堅(jiān)強(qiáng)合力。通過落實(shí)責(zé)任、加大督查、定期考核，杜絕因程序出現(xiàn)漏洞、違規(guī)操作而造成的經(jīng)營(yíng)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
