梧桐莊礦綜采三區(qū)三個(gè)結(jié)合“烹制”培訓(xùn)大餐

梧桐莊礦綜采三區(qū)三個(gè)結(jié)合“烹制”培訓(xùn)大餐

梧桐莊礦綜采三區(qū)圍繞“學(xué)以致用，學(xué)有所用”的原則, 多種方法抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)結(jié)合基層一線、結(jié)合技能練兵、結(jié)合實(shí)際需要，不斷提高了員工操作水平和職業(yè)技能。

結(jié)合基層一線，做好“自助餐”。該區(qū)把培訓(xùn)重點(diǎn)積極向基層一線傾斜，制定培訓(xùn)教案，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，在周三、周五例行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織員工開展了“每天一問”、“班前一題”“現(xiàn)場問答”“風(fēng)險(xiǎn)卡片”等形式多樣、內(nèi)容生動的特色培訓(xùn)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情。

結(jié)合技能練兵，配送“套餐”。該區(qū)把員工培訓(xùn)與公司每年組織開展的各類崗位技能大練兵、勞動專業(yè)競賽等活動有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)圍繞實(shí)際操作，組織開展了特殊工種培訓(xùn)、規(guī)范操作培訓(xùn)、維護(hù)人員培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)四種技能培訓(xùn)班。為激發(fā)員工練技能、爭先進(jìn)的積極性，制定了技術(shù)拔尖人才選拔獎勵制度，逐月兌現(xiàn)獎勵資金。

結(jié)合實(shí)際需要，制作“營養(yǎng)餐”。本著“員工需要什么、缺少什么，就組織培訓(xùn)什么、學(xué)習(xí)什么”的原則，按照“基層點(diǎn)題、部門實(shí)施、跟蹤服務(wù)”的模式，全力做好員工培訓(xùn)服務(wù)，有針對性的開展了崗位規(guī)范操作、現(xiàn)場隱患排查、六項(xiàng)準(zhǔn)軍事化等專項(xiàng)培訓(xùn)。并堅(jiān)持月度召開培訓(xùn)協(xié)調(diào)會，查找不足，制定適合時(shí)宜的計(jì)劃，確保了“專業(yè)對口、培訓(xùn)對路、效果提高。”