物資供銷分公司紀委構(gòu)建“三三三”權(quán)控機制

物資供銷分公司紀委構(gòu)建“三三三”權(quán)控機制

    物資供銷分公司紀委積極構(gòu)建“三三三”權(quán)控機制，推進物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持以規(guī)范權(quán)力行使為著力點，以公開透明為基本要求，以監(jiān)督制約為保障，通過夯實“三個基礎(chǔ)”，即一是夯實制度基礎(chǔ)，去年基礎(chǔ)上年初又建立起《權(quán)力運行監(jiān)控機制工作例會制度》、《廉潔風險預警提醒制度》、《權(quán)力運行監(jiān)控機制工作責任追究制度》等7項制度，二是夯實操作基礎(chǔ)，三是夯實考評基礎(chǔ)。注重“三個結(jié)合”，即一是權(quán)力運行監(jiān)控與效能監(jiān)察相結(jié)合，二是權(quán)力運行監(jiān)控與述職述廉活動相結(jié)合，三是權(quán)力運行監(jiān)控與反腐倡廉教育相結(jié)合。抓好“一個聯(lián)掛”，即推進權(quán)力運行公開，全面接受群眾監(jiān)督；健全公開考核機制，定期組織檢查考核；暢通群眾投訴渠道，落實權(quán)控監(jiān)督機制。實現(xiàn)了權(quán)力行使有依據(jù)、環(huán)節(jié)有控制、權(quán)力有制約、公開有重點、監(jiān)督有保障、工作有效果的總體目標，進而有效防止了不廉潔行為的發(fā)生，為推進物流產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的保證。

（蔡 敏）