梧桐莊礦為每個(gè)班組添置“紅寶書”

梧桐莊礦為每個(gè)班組添置“紅寶書”

本報(bào)訊（通訊員 王新涵）今年以來(lái)，梧桐莊礦大力強(qiáng)化“我的班組無(wú)工亡”活動(dòng)，積極創(chuàng)新班組管理模式，該礦精心編制了《班組管理指導(dǎo)手冊(cè)》，下發(fā)至每個(gè)班組，成為班組“奪高產(chǎn) 保安全”的“紅寶書”。

該手冊(cè)內(nèi)容囊括了班組長(zhǎng)任用罷免、權(quán)利義務(wù)、流程管控；班前班后匯報(bào)；班組安全確認(rèn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；班組成本管控、材料管理；班務(wù)公開(kāi)；創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)；師帶徒等23項(xiàng)具體內(nèi)容，特別是將各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理進(jìn)行了逐條細(xì)化，確保正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障；對(duì)班組成本管控細(xì)化到個(gè)人，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造，確保環(huán)節(jié)有流程、使用有程序，保證資金、物料盡其用。

該礦要求每個(gè)班組必須把《班組管理指導(dǎo)手冊(cè)》作為日常管理的重要依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)施工和物料使用前仔細(xì)研讀一下，對(duì)照后就會(huì)找到對(duì)應(yīng)的操作程序，實(shí)現(xiàn)流程化、正規(guī)化管理，同時(shí)，該礦還出臺(tái)專項(xiàng)考核舉措，實(shí)行“以獎(jiǎng)代罰”，劃分了細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓遵章執(zhí)紀(jì)的班組受到獎(jiǎng)勵(lì)，起到表率示范作用，促進(jìn)班組建設(shè)上水平。